3. 信息部门负责保证系统正常运行，确保相关部门对信息的需求，确保营销和财务部门的监控所需的商品信息正确性。

4. 总经理作为分公司第一责任人，负责资金合理分布，确保预算完成，协调各责任部门，确保资金合理使用。

四、奖罚规定：

1. 分公司之间商品调拨未在30天内清账的，对财务部经理处罚500元。

2. 在总部规定的期限内，未将借款和超额资金归还总部的，每次处罚2000元。

3. 其他相关规定参照财务内控制度执行。

本规定适用于公司家电零售单位。

公司财务制度简单版本3

为了加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，我们特制定了以下财务管理制度。

根据国家有关财务管理法规制度和公司章程的规定，结合公司实际情况，公司财务部门的职能主要有以下几个方面：

1. 认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。

2. 建立健全财务管理的各种规章制度，包括财务计划的编制，经营核算管理的加强，财务纪律的检查监督等。

3. 积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益。

4. 厉行节约，合理使用资金。

5. 合理分配公司收入，及时完成需要上交的税费。

6. 对有关机构及财政、税务、银行部门了解，检查财务工作，主动提供有关资料，如实反映情况。

7. 完成公司交给的其他工作。

公司财务部门由财务总监、会计、出纳工作人员组成。

财务总监负责组织以下工作：

1. 编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。

2. 进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。

3. 建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。

4. 承办公司领导交办的其他工作。

会计的主要工作职责是：

1. 按照国家会计制度的规定，进行记账、复账、报账，保证凭证和帐目的准确性和完整性。

2. 按照经济核算原则，定期检查、分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果。

3. 管理和使用好公司、分公司、项目部财务专用章和密码支付器。

4. 妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。

5. 完成总经理和分管财务领导交办的其他工作。

出纳的主要工作职责是：

1. 认真执行现金管理制度，随时做好资金的储备调度，确保主要领导工作急需和公司工作正常运行。

2. 严格执行库存现金限额，超过部分必须及时存入银行，严禁白条抵库和任意挪用现金。

3. 建立健全现金出纳各种帐目，严格审核现金收付凭证，定期对账并上报总经理和分管领导。

4. 配合会计做好各种帐务处理。

5. 完成总经理和分管财务领导交付的其他工作。

财务工作的管理：

1. 会计年度自一月一日起至十二月三十一日止。

2. 会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整，并符合会计制度的规定。

3. 财务工作人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证，并根据审核的原始凭证编制记帐凭证。

4. 财务工作人员应当会同总经理或分管财务领导每月进行财务清查，保证帐簿记录与实物、款项相符。