新员工培训策划方案10

一、培训目的

为了帮助新员工在职业生涯和业务能力上的发展，我们制定了这个培训计划。通过培训，我们希望能够让员工更好地胜任工作，发挥他们的才能。

二、培训目标

通过面授和自学教材等方式，让员工在1-2周的时间内了解并熟悉公司所经营的业务和相关的交易品种、交易规则以及法律法规。同时，我们还会教授一些基本面和技术面分析的知识，提高员工在岗位上的能力，确保他们能够胜任工作。

三、培训对象

市场部新入职员工。

四、培训内容

第一部分：基础知识

1、连续现货知识

2、渤海商品交易所介绍

第二部分：商品交易所的交易规则

1、渤商所连续现货交易管理办法

2、交易品种

3、交易规则

全面了解交易所的各项规章制度和适用条款。

第三部分：盘面的基础知识

了解渤海商品交易所不同品种的价格或者价格区间。

第四部分：简单基本面和技术面分析

了解基本面分析的角度，如供求、现货价格、经济环境等；简单了解K线、成交量、均线、移动平均线等知识。

五、培训时间

员工入职后的1-2周（节假日顺延）。

六、培训地点

公司会议室。

七、培训方式

讲授和自学为主。

八、培训导师

公司投资顾问部。

九、培训考核

1、考核方式：笔试。

2、考核形式：闭卷考核，主要是填空和论述题。

3、考核时间：按照公司规定执行。

4、考核内容：自学和讲授的内容。

5、考核方向：渤海商品交易所基础知识和与培训相关的知识。

6、达标要求：笔试成绩的75%作为达标要求。

十、考核不合格处理方式

培训的主要目的是提高新员工的业务能力。对于考核优秀者，我们会给予表扬。对于首次考核不合格者，该员工应该深入反思自己的知识水平和工作态度，并及时调整和改正，争取再次通过考核，以避免对自己的职业生涯发展造成影响。

对于连续三次考核不通过的员工，经过公司领导同意，我们会按照《中华人民共和国劳动合同法》第三十九条、第四十条的规定进行处理。