根据各位小伙伴的反馈，小编为大家整理出来了有关于装饰公司的规章制度的模版内容，希望能对大家有帮助，欢迎各位阅读下载。

装饰公司的规章制度1

承担装饰公司内部管理工作，确保董事会的决议得到落实；

制定和执行公司的年度经营计划和投资方案，实现年度经营目标；

根据外部环境和内部状况，向董事长提出调整战略方针、经营计划和投资方案的建议；

根据董事会决定的财务预算方案，制定装饰公司的经营预算方案；

向分管副总经理推荐装饰公司的经营投资方向；

建立公司工作流程，制定管理机构设置、人员编制和岗位方案，并报请董事长审批；

建立质量体系，提供合格的产品和服务；

提议任命或解聘装饰公司副总经理级别人员，并决定公司部门经理级以下人员的任免；

统筹安排公司各个部门的工作，协调部门之间的配合；

负责组织和实施装饰工程项目，并监控总体施工质量；

负责审核装饰工程材料采购及相关资金审批；

负责审核预结算书、装饰工程施工合同、装饰设计委托合同等；

负责审核方案图、施工图、竣工图和设计变更；

负责落实各部门经理的工作安排；

完成领导交办的其他任务；

与其他部门的工作密切配合。

管理权限：

对装饰公司所有员工的考核、指导和分配权；

对工程进度和质量的监督权；

对建材、设备、易耗品等的审批权。

工作协作关系：

内部协调关系：与分公司及集团公司的相关职能部门进行协调；

外部协调关系：与外部合作伙伴进行协调。

任职资格：

学历及专业背景要求：本科以上学历，工民建等相关专业，中级以上职称；

经验及技能要求：8年以上相关行业管理经验，3年以上大型装修公司管理工作经验；对装修行业发展趋势有准确把握，了解装修服务规范；能审定装修方案和拟定业务操作流程；稳重、诚信、善于交流、有团队精神，具备领导潜力，能分析和解决问题，具备持续学习和协调能力，心理素质稳定，具有大局意识；具备良好的中英文口语、阅读和写作能力。

副总经理岗位说明书：

岗位名称：装饰公司副总经理；

直接上级：装饰公司总经理；

直接下级：合同预算部经理、工程部经理、财务部、采购部；

本职工作：协助总经理工作，有指导、指挥、监督、管理装饰公司日常运作的权力，承担执行规程和工作指令的义务，主持装饰公司经营管理工作，协调各部门的管理工作。

装饰公司的规章制度2

严格遵守国家法律法规和公司规章制度。

服从领导安排，努力完成任务。

积极参与团队建设，与其他部门配合工作。

理解设计意图和预算资料，执行施工控制程序，掌握工程细节要求，与客户进行有效沟通，了解客户要求，提供优质服务，树立公司形象。

按照合同要求，合理安排人员，组织施工，确保按时、按质完成工程任务，实现公司利润目标。

确保工班的工资发放，并与工班签订施工协议，协调各工种关系，掌握进度和质量状况。