今天小编为大家整理了有关于电商双十一营销策划方案模版范文，欢迎各位阅读和下载，希望对大家有帮助。

电商双十一营销策划方案1

双11即将到来，各大电商都在炒作这个大促销活动。在这个时候，香港路信也准备借机造势，策划了一场重大的双11营销活动。他们打算在双11这一天，将店内所有的手机都进行低价促销，以吸引顾客，提升销售额。

活动主题定为“购机狂欢节——中国电信聚划算”。双11当天，所有手机都以2折起的价格出售，就连实体店也能享受到网购的价格。这样的活动既安全、便捷、实惠，也有售后保障。

活动时间是从11月9日到11日。

活动专柜将设在店内。

为了预热活动，他们计划群发短信、微信、QQ群，还有DM单页宣传，计划发放10000份单页宣传资料。此外，还有电信公司支持的宣传车。

活动内容有两个主题，第一个是“光棍不光惊喜满框”，第二个是“单身无罪低价万岁”。

为了增加外围炒作，他们还提供免费的“手机加香消毒”服务，设立礼品区以激起购买欲望，并制作广告和进行路演。

电商双十一营销策划方案2

整个双十一营销计划可以分为三个部分。第一部分是打基础、增加销量，时间是在某个月某日至某个月某日。这部分活动包括发送活动和店铺优惠券，不仅限于商品团和品牌团，开通淘金币权限的店铺也可以参加，品牌特卖也是可以的。第二部分是预热，预热活动直接影响双十一当天的业绩。预热活动包括店铺优惠券推送、提醒消费者提前加入购物车、参加官方预热活动、客户关系管理和社交媒体推广。对于卖家来说，预热期间最重要的是客户关系管理和营销，激活和维护老会员，吸引老会员领取优惠券，提前将目标商品加入购物车。第三部分是双十一当天的营销活动，根据官方规则，不同时间段有不同的玩法，但全场折扣和满减是必不可少的。在制定双十一营销计划指标时，需要考虑会场位置、业绩指标、客单价指标、转化率指标和流量指标。货品准备是根据业绩指标、商品品类架构、商品单价和售罄率等指标来进行核算和准备的。在货品准备时要考虑在售商品和即将上新商品的数量和品类，以及备货量的计算公式。货品准备还需要考虑售罄率、件单价和销售指标等关键指标。货品要求包括货品大类占比、货品主推大类的挑选和库存盘点等。

电商双十一营销策划方案3

手机促销手段对于手机促销活动的成功与否起着直接的影响。因此，商家们在举办手机促销活动前，选择合适的促销手段变得非常重要。

最常见的促销方式之一是降价。降价可以吸引顾客的注意力，增加消费动力。消费者通常认为降价是最实惠的优惠方式。但是，降价的频率和幅度一定要把握好，否则会缩短产品的盈利期，同时过大的降价幅度也会让消费者感到不安，已经购买的消费者会感到后悔，还未购买的消费者则会觉得产品会再次降价，产生疑虑。

另一种常见的促销手段是赠送赠品或者举办抽奖活动。在购买产品时赠送物品或者参加抽奖活动，可以增加顾客的购买欲望，提高促销效果。

特价机也是一种常见的促销手段。特价机通常是以低于成本价或者略高于成本价的价格销售产品，目的是吸引顾客，提高人气。特价机通常是限量的，与降价的区别在于特价机是利润很低甚至赔本的销售方式。因此，商家在使用特价机时需要合理运用，否则会造成价格混乱，影响整体销售。

展示活动是一种促进销售的方式。商家可以举办产品的展示活动，吸引顾客的注意力。展示活动需要配合促销活动的主题，并进行科学的市场预测。同时，商家还需要提前与销售场所联系，做好准备工作，避免浪费资源，影响促销效果。

人员促销是利用促销人员的主动性进行促销，通过高提成激励促销人员。这种促销方式可以提高促销人员的积极性，增加销售量。

当然，手机促销活动还有很多其他的方式。只要用心去做，一定能取得好的效果。如果你想了解更多手机促销方案，可以在一品威客网发布任务，让更多人帮助你找到最适合自己产品的推广方案。

电商双十一营销策划方案4

一、活动目的：

市场现状如何？开展这次活动的目的是什么？是处理库存？是提升销量？是打击竞争对手？是新品上市？还是提升品牌认知度及美誉度？只有目的明确，才能使活动有的放矢。

二、活动对象：

活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体？活动控制在范围多大内？哪些人是促销的主要目标？哪些人是促销的次要目标？这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。

三、活动主题：

确定活动主题和包装活动主题。降价？价格折扣？赠品？抽奖？礼券？服务促销？演示促销？消费信用？还是其他促销工具？选择什么样的促销工具和什么样的促销主题，要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。在确定了主题之后要尽可能从消费者角度出发，艺术化去处理，淡化促销的商业目的，使活动更接近于消费者，更能打动消费者。这一部分是促销活动方案的核心部分，应该力求创新，使活动具有震憾力和排他性。

四、活动方式：

活动开展的具体方式。确定伙伴：拉上一个强大的组织做后盾，还是挂上和媒体联合，以获得更大的资源？是厂家单独行动，还是和经销商联手？或是与其他厂家联合促销？和政府或媒体合作，有助于借势和造势；和经销商或其他厂家联合可整合资源，降低费用及风险。确定刺激程度：要使促销取得成功，必须要使活动具有刺激力，能刺激目标对象参与。刺激程度越高，促销的反应越大。但这种刺激也存在边际效应，因此必须根据促销实践进行分析和总结，并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。

五、活动时间和地点：

促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍，选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与，在地点上也要让消费者方便，而且要事前与工商等有关部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要，持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买，很多应获得的利益不能实现；持续时间过长，又会引起费用过高而且市场形不成热度，并降低顾客心目中的身价。

六、广告配合方式：

一个成功的促销活动，需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法？选择什么样的媒体投放？这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。

七、前期准备：

前期准备分三块：人员安排、物资准备、试验方案。在人员安排方面要“人人有事做，事事有人管”，无空白点，也无交叉点。在物资准备方面，要事无巨细，大到车辆，小到螺丝钉，都要罗列出来，然后按单清点，确保万无一失。尤为重要的是，由于活动方案是在经验的基础上确定，因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确，刺激程度是否合适，现有的途径是否理想。试验方式可以是询问消费者，填调查表或在特定的小区域试行方案等。

八、中期操作：

中期操作主要是活动纪律和现场控制。纪律是战斗力的保证，是方案得到完美执行的先决条件，在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。现场控制主要是把各个环节安排清楚，要做到忙而不乱，有条有理。同时，在实施方案过程中，应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整，保持对促销方案的控制。

九、后期延续：

媒体宣传的问题，对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传？

十、费用预算：

对促销活动的费用投入和产出应作出预算，避免在活动开展后才发现促销计划公司根本没有财力支撑的情况。一个好的促销活动，仅靠一个好的点子是不够的。