促销活动结束后，店主应该对促销结果进行分析，包括流量、销售量和点击率等。还要看这次促销活动针对的消费人群是否对产品感兴趣，或者更感兴趣网站上的其他商品。同时，还要对竞争对手的促销活动进行分析和比较，找到可以学习的地方。如果竞争对手的销量比自己好，说明自己的促销计划还不够吸引人。分析过程也是一个学习的过程。

总结促销活动可以帮助店主提高促销水平。在总结中找到本次促销活动的不足之处，并在下一次活动中进行调整。促销是增加销售量的好方法，但是需要不断摸索和总结才能达到预期效果。

双十一产品促销方案模板10

(1)设定目标

这次大活动的目标是根据去年的业绩、淘宝商城今年的增长比率、进入商城的一二线品牌的增长量、以及淘宝今天对的期望和市场投入力度等因素考虑而来的。经过多次讨论，我们确定了一个区间值，即3500万至5000万。前者是我们的保底目标，后者是我们的冲刺目标。所有的推广费用和活动投入按照3500万来计算，商品规划、物流配货发货能力、客服人员配备按照5000万来准备。

(2)商品准备

在活动前，我们开始进行商品准备工作。我们在8月中旬开始规划和下单，要求供应商在10月中旬完成发货入仓。我们的秋冬季商品总金额为1个亿，加上原有库存的8000万和可临时调拨的4000万，总计商品规划为2.2亿。我们将这2.2亿的商品进行了详细分类，并选择了有深度的商品进行单独的策划包装，以增加商品的吸引力和销量。

(3)物流/客服/系统准备

我们对物流、客服和系统进行了准备。为了确保用户体验，我们要求参与活动的商家在二天内发完京、沪、广、深、杭五地的货，七天内发完全部的货。我们在仓库里安排了10条流水线，按照每天可发5万单来设计流程和配备人员。我们现有35名客服人员，为了应对当天的咨询压力，我们决定将所有售前转为售后，同时另行招募了15名临时客服人员。我们还与淘宝开放平台进行对接，对信息系统进行了改造，以满足发货要求。

(4)主题策划

我们每次大型活动都会采用一个富有创意的主题，以增强用户的情感认知和价值认知。这次活动的主题是“拥抱”，我们在全国11个城市征集了当地的11位会员参加拥抱单身的活动，并配合淘宝的五折活动推出广告口号“一半的价格，双倍的温暖”。我们还加入了公益元素，将销售额的一部分捐助给盈江项目。

(5)淘宝沟通

在确定主题后，我们与淘宝家纺类目小二进行了沟通。他们认可我们的方案，并希望我们将这个活动扩展成家纺类目的整体预热活动，让更多的家纺品牌参与进来。于是，我们将“拥抱单身”的概念扩展到拥抱家人、朋友、同学、同事，将活动定为“温暖拥抱日”。共有12个家纺品牌参与了这个活动，由第三方服务公司具体执行。

(6)运营组织和安排

我们在9月初成立了活动运营指挥中心，分为7个小组，根据活动的周期进行工作。在活动前期阶段，我们重点工作在商品包装、预热活动和当天活动的策划和设计上。在活动预热阶段，我们重点工作在增加店铺和商品的收藏、赠送优惠券等。在活动执行阶段，我们重点工作在与会员的互动上。在活动后续阶段，我们重点工作在感谢顾客、物流发货进度展示和公益活动宣传上。

(7)团队激励

为了激励团队，我们进行了三次动员会。我们向团队明确了活动的重要性和目标，并表扬了在前期准备工作中表现突出的人员。我们鼓励大家全身心投入活动，取消周末休息。通过这样的激励和鼓励，团队充满了信心和热情，活动取得了成功。