氛围布置：

1、大门口主展区/各楼层品类展区：

时尚冬装综合展区，沿用秋冬流行元素。活动期间增加展区内光棍节模拟对话标识。

例如：光棍节来_商场=x丝逆袭白富美等鲜明标识。

备注：百货女装、男装部负责，陈列组统筹。

2、柜台与各楼层扶手梯、电梯口：灯箱片、立式POP架。

费用预算略。

备注：活动详情请以商场内标识为准。

光棍节活动策划方案模板8

一、活动背景

在活动即将开始之际，我们要积极参加聚划算、微抢购等活动，以增加我们品牌的曝光率，提高品牌的知名度，为活动中的销售做好准备。

二、活动方案

1. 预热阶段（11月1日至11月10日）

- 设计活动页面，包括首页海报、店铺招牌和商品详情页等，以各种图片和元素营造购物狂欢氛围，为活动打下基础并储备流量。

- 布置办公室，使用易拉宝、横幅、主题海报、气球和丝带等装饰，让大家充分感受到活动氛围。

- 打印部门统一着装的T恤衫，并拍摄合照用于宣传。

2. 正式活动阶段（11月11日00：00~11月11日23:59）

- 设计店铺活动主会场页面、产品详情页关联海报、微淘活动推广海报、钻展图片、直通车图片、店铺首页海报、店招和引导自主下单流程图等。

- 在接待室准备食品，如糖果、饼干和水果，以备紧张时刻大家需要补充能量。

- 安排好员工的上线和休息时间。

三、活动跟进

- 美工要在首页和商品详情页上放置退款办理时间、订单信息修改、发货快递和时间等声明。

- 客服要确保电脑配置良好，并检查打印机和相关材料的准备情况。准备快捷短语和自动回复，提前准备并包含促销内容。

- 仓库要确保准确的库存，避免缺货。准备好打包用的材料，并提前包装一定比例的货品，以便在售中过程中能够快速解决订单信息修改等情况。

四、库存准备

1. 确定活动上线产品，并确保主推产品占整体备货的50%-60%。所有产品必须在11月11日之前入库完成，店铺库存按实际的90%-95%完成，如果有赠品也要进行备货。

2. 根据预期销售规模，提前备货主要销售商品的库存，并与供货渠道确定应急补货机制。确保供货渠道的供货能力，并建立紧急沟通联系方式，以保证在库存不足的情况下能够快速补充货品或及时下架。

3. 检查货品条码管理体系，确保所有发货货品都有条码，方便出库检查配货准确性。

4. 在双11活动前的2~3天进行全仓盘点或大促活动商品的盘点，清晰记录库存规模，并将真实库存数据录入到系统中。

五、人员准备

1. 对可能出现订单暴涨的情况，提前制定好员工工作安排计划，并进行相应的培训，特别是打包环节的培训。

2. 对所有员工，尤其是订单处理相关工作的员工，进行完善的操作培训和其他培训。

3. 制定好部门间员工临时调度、培训和工作的应急方案，以及大促活动期间的员工值班和休假安排。确保人员的合理调配，刷单和客服方面要安排两到三个班次。当天全体全天候值班，轮流在接待室休息。

4. 根据流量的高低来计算各个岗位所需的人员数量。

5. 根据可能出现的流量和包裹数，准备好相应的物料。

六、物料准备

1. 确保包装材料的库存，包括各类包装袋、泡沫填充物和包装盒，并可提前整理一些特定包装，以便活动期间只需要放入商品即可。

2. 准备好快递面单、发货单纸张，并调试打印机，确保打印环节的顺利进行。

3. 针对可能出现的流量和包裹数，提前做好物料准备。

以上是对文章的改写，简化了语言，同时也保留了原文的核心内容。