客服：培训员工如何操作网店管家系统，回复客户的活动内容细节问题，修改部分商品价格。

网络：检查促销软件设置，准备快捷短语和自动回复。

仓库：备货并联系好快递公司，确保库存准确，避免缺货。

文案：提炼活动广告宣传语。

推广：删除搭配减价和第三方打折软件设置的折扣，回帖和宣传店铺活动。

九、库存准备

1、确定活动上线产品，占整体备货的50%-60%。

2、根据预期销售规模，提前备货，建立应急补货机制，保障库存充足。

3、检查货品条码管理体系，确保发货准确。

4、活动前的盘点，清晰库存规模。

十、人员准备

1、如有需要，提前招聘临时兼职员工，并进行培训。

2、对所有员工进行网店管家系统操作的培训。

3、制定部门间员工调度和休假安排。

4、根据流量和包裹数计算人员数量。

十一、物料准备

1、保证包装材料充足。

2、准备好快递面单、发货单纸张和打印机耗材。

3、在包装或面单上标出快速分拣的方式。

希望以上的活动策划能对你有所帮助！

店铺双十一活动策划书方案9

【活动背景】

“双十一”是指每年11月11日，因为日期特殊而被称为光棍节。淘宝商城利用这一天进行大规模的打折促销活动，以提高销售额。20__年11月11日前后，在淘宝上，众多商家推出5折优惠促销活动，有2100万人参与，150多家知名品牌也加入其中。当天成交额达到9.36亿元。

【活动目的】

由于“双十一”活动的展示位有限，我们的旗舰店开业才1个多月，无法得到淘宝商城展示位的支持。但我们可以利用这次高流量高成交的机会，在店铺内推出相应活动，分一杯羹。

【活动内容】

全场商品满2元减1元（相当于全场五折），拍下即减，还有全场包邮。

【活动时间】

20__.11.11凌晨1点至24点。

【活动分析】

目前我们店铺共有79款商品，其中55款是出厂价的2.5倍，22款是出厂价的2倍，还有2个特价款是出厂价的1.76倍。五折后只有两个特价款会亏损，但是特价款的图片效果很差，基本不会带来销量。所以预计“双十一”五折活动只会有不超过5%的佣金亏损。

预计“双十一”当天的成交额为10亿元，80%的销量集中在20%的大店铺，我们属于80%的中小店铺范畴，共同分担剩余的2亿元的成交额，平均到每个店铺基本成交额在5000元。我们的目标是达到平均值5000元。

【团队配合】

美工：设计以“双十一”为主题的首页，并制作活动广告图片。

文案：提炼活动宣传语。

推广：删除搭配减价和第三方打折软件的折扣，宣传泰丰家纺的活动。

客服：准备好解释活动内容细节的快捷回复语。修改部分商品价格。

发货员：备货并与快递公司提前联系准备。