通过该预案的制定和实施，XXXX加油站可以更好地应对恐怖袭击突发事件，提高应急管理的水平和能力。

2.3协调处置组

协调处置组是指在突发事件发生时，负责协调各部门的应急处置工作。该组由政府部门、公安机关、消防部门、医疗机构等单位组成，各单位需明确分工、协调配合，确保应急处置工作高效有序。

2.4后勤保障组

后勤保障组是指在突发事件发生时，负责提供必要的物资和人力资源支持。该组由物资供应单位、志愿者组织、交通运输部门等单位组成，各单位需做好预案，确保在紧急情况下能够及时提供支持。

3.1日常准备

日常准备是指在日常工作中，做好防范工作，预防突发事件的发生。各单位应制定应急预案，定期进行演练，确保在紧急情况下能够迅速应对。

3.2可疑人员识别与防范

可疑人员识别与防范是指在日常工作中，通过加强安保巡逻、安检等措施，及时发现可疑人员，并采取相应措施进行处置。各单位应加强对人员的身份核查，确保安全。

3.3常规防范手段

常规防范手段是指在日常工作中，采取各种措施，预防突发事件的发生。如加强安保巡逻、加强安全检查、加强安全培训等措施，确保安全。

3.4信息收集与报告

信息收集与报告是指在日常工作中，加强对突发事件的信息收集和汇报。各单位应建立健全的信息收集和汇报机制，确保信息的及时准确传递，为应急处置提供有力支持。

3.3报告内容

本报告主要介绍了企业的防恐防暴应急处置程序。在此过程中，我们将重点关注应急响应启动、应急响应内容和应急状态解除等方面。

4.1应急响应启动

当企业发生恐怖袭击、暴力事件或其他突发事件时，应急响应启动程序将被启动。此时，企业应立即启动应急响应计划，并通知相关部门和员工做好应急准备。

4.2应急响应内容

4.2.1处置程序

在应急响应启动后，企业应立即启动应急处置程序。此程序包括但不限于以下几个方面：封锁现场、疏散人员、报警、协调警方和其他应急部门等。

4.2.2人员及财产救援和事态控制

企业应尽快组织人员进行救援，并采取措施控制事态的发展。同时，企业还需积极与警方和其他应急部门协作，共同应对突发事件。

4.2.3维护企业稳定，全面协助维护社会稳定

在应急响应过程中，企业应始终坚持维护企业稳定和社会稳定的原则。企业应积极与政府和其他有关部门协作，共同维护社会的稳定和安全。

4.3应急状态解除

当突发事件得到控制，企业应及时解除应急状态，并做好相关工作的总结和评估。企业还需与政府和其他有关部门协作，共同做好善后工作，确保事件不再发生。

本预案将突发事件分为三级响应，分别为一级响应、二级响应和三级响应。具体分级标准如下：

1）一级响应：发生严重的恐怖袭击事件或其他突发事件，造成人员伤亡或财产损失严重，需要立即启动应急预案进行处置；

2）二级响应：发生较为严重的恐怖袭击事件或其他突发事件，需要启动应急预案进行处置；

3）三级响应：发生一般性的突发事件，需要启动应急预案进行处置。

2组织体系与职责分工

2.1应急指挥部组织体系

本预案设立应急指挥部，由加油站站长担任指挥长，副站长担任副指挥长，其他相关部门负责人担任成员。应急指挥部下设指挥中心、联络组、救援组、保障组、宣传组等职能部门，具体职责如下：

1）指挥中心：负责指挥、协调、调度应急救援工作；

2）联络组：负责与外界联系、协调、汇报情况；

3）救援组：负责现场救援、人员疏散、医疗救护等工作；

4）保障组：负责应急物资、装备、通讯等保障工作；

5）宣传组：负责应急宣传、教育、培训等工作。

3应急预案的内容与要求

3.1应急预案的编制要求