很多人不知道双十一促销活动方案策划书怎么制定合适，下面由小编为大家整理了相关模版，希望能对大家有帮助。

双十一促销活动方案策划书1

活动A：特价388元，原价1488元，可拍摄宝宝满月照、百日照、儿童写真、时尚孕照、三口之家亲子照。包含服装造型3组（百日照赠送光身造型1组）、底片全送、8X8韩版杂志册或拉菲册（可选一）、25张照片精修入册8页、20寸韩版拉菲水晶1幅、8寸水晶摆台1张、3寸钱包卡2张、数据光盘2张（原始底片、精修底片各1张）。

活动B：特价788元，原价1698元，可拍摄宝宝满月照、百日照、儿童写真、时尚孕照、三口之家亲子照。可选择全部由宝宝个人拍摄，或宝宝单独拍摄2套，1套父母跟宝宝拍亲子，并免费提供家长妆容造型。包含服装造型3组（百日照赠送光身造型1组）、底片全送、8X8韩版软皮册或10X10韩版拉菲册（可选一）30张入册10页、20寸韩版欧莱雅水晶1幅、30寸大幅海报1张、8寸烤瓷水晶摆台1张、3寸钱包卡2张、数据光盘2张（原始底片、精修底片各1张）。

双11外景特惠套餐：活动价580元，原价1588元。推荐一位亲友拍摄此套餐，可减免10元；推荐2位减免20元，以此类推。包含服装造型2套（可自带，自带服装计入套数内）、底片全送、10X10韩版皮册、拉菲册或杂志册（可选一）、20张入册8页、24寸高档韩版冰雕水晶1幅、3寸钱包卡2张、数据光盘2张（原始底片、精修底片各1张）。

双十一促销活动方案策划书2

距离天猫“双十一活动”还有一个月的时间，但是商家们已经开始了激烈的促销活动。作为国际知名的快时尚品牌，优衣库也加入了这场热潮，近日推出了“双11预售活动”，这真的是一个不能错过的精彩活动。

首先，活动时间是从10月15日到10月31日。在这期间，只需要预交一定的定金，就可以在11月11日当天以低价购买优衣库的服饰。而且，还有满额减钱的优惠，购物满200元和500元时，还可以使用面值为10元和50元的优惠券。

参加预售活动需要遵守一些规则。首先，下单后请在30分钟内付款，否则订单将会被自动关闭。其次，定金付款后，如果申请退款被判定为非卖家责任，定金是不会退还的。最后，在预售结束时，请在11月11日6:00至11月11日23:59:59之间支付尾款（实际时间可能提前或延后2小时）。

除了以上的规则，还有其他5条规定，具体细节可以登录优衣库天猫旗舰店的页面上查看。

总之，优衣库的“双11预售活动”真的是非常吸引人。在活动期间，只需要预交定金，就可以以低价购买到优衣库的时尚服饰，并且还可以享受满额减钱的优惠。如果你是优衣库的粉丝，千万不要错过这次机会！

双十一促销活动方案策划书3

一、活动背景

在双十一购物节即将到来之际，我们计划积极参加聚划算、掏抢购等活动，以增加我们品牌的曝光率，提高品牌的知名度，为双十一活动的销售做好准备。

二、活动方案

预热阶段：时间为11月1日至11月10日

1.线上活动：

我们将设计店铺自主的预热活动页面，包括首页海报、店招和宝贝详情页等，所有图片都以双十一为主题元素，旨在营造购物狂欢的氛围，为活动打下基础，积累流量。

我们将通过直通车、钻展、微淘、淘宝客、短信发送和老顾客唤醒等方式来增加流量。

2.线下活动：

我们将设计易拉宝、横幅和主题海报，还会购买一些气球和丝带来装饰办公室，让大家充分感受到双十一的氛围。

我们还计划定制T恤衫作为移动广告，在部门全体统一着装后合照，用作宣传图片。

正式活动阶段：时间为11月11日00:00至11月11日23:59

我们将准备店铺活动主会场页面、产品详情页关联海报、微淘活动推广海报、钻展图片、直通车图片、店铺首页海报、店招、引导自主下单流程图等图片。

当天我们会在接待室准备糖果、饼干、水果等食品，确保大家不会因为紧张而饿肚子。负责人也会安排好大家的上线和休息时间。

三、活动跟进

美工方面，我们会在首页和商品详情页上放置退款办理时间、订单信息修改、发货快递和时间等声明。

客服方面，我们会安排售前、售后和客审人员，负责订单审核和打印工作。我们会确保电脑配置良好、打印机和相关材料准备充足，并检查软件设置。我们还会提前准备快捷短语和自动回复，包括促销信息，尽量减少客服回复的时间。

仓库方面，我们会确保库存准确，避免缺货。我们会准备好打包所需要的材料，并提前将一定比例的货品包装好并分开堆放，以便在售中过程中能够顺利解决订单信息修改等问题。

四、库存准备

1.我们会确定参加双十一活动的产品，并确保所有主推产品占整体备货的50%至60%。所有产品必须在11月11日前一周内全部入库，店铺的库存要按实际销售情况的90%至95%来备货。如果需要赠品，我们也会提前备货。

2.根据预期的销售规模，我们会提前备货双十一活动主要销售商品的库存。同时，我们也会与供货渠道确定应急补货机制，并建立紧急沟通联系方式，以保证在库存不足的情况下能够快速补充货品或及时下架。

3.我们会检查货品条码管理体系，确保所有发货的货品都有条码，方便出库时使用扫描枪进行校验，提高工作速度和效率。

4.我们会在双十一活动前的2到3天进行全仓盘点或相关大促活动商品的盘点，明确库存规模，并将真实的库存数据100%录入到系统中。

五、人员准备

1.针对可能出现的订单暴涨，我们会提前招聘新员工，并制定员工工作安排计划，进行相应的培训工作。特别是针对打包环节，我们会提前培训员工相关的打包贴面单工作细节。

2.对所有员工，尤其是订单处理相关工作的员工，我们会进行详细的操作培训和其他培训。

3.我们会制定好部门间员工临时调度、培训和工作的应急方案，以及大促活动期间的员工值班和休假安排。我们会合理调配人员，确保刷单和客服工作都有计划地安排两到三个班次。当天是全体全天制，员工会轮流在接待室休息。各个岗位的人员数量会根据流量的高低进行计算。

4.物料方面，我们会根据可能出现的最大流量和包裹数来准备。

六、物料准备