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双十二营销活动策划方案10篇
大小:473.08KB 6页 发布时间: 2023-11-06 14:33:28 8.84k 8.47k

第二是活动价格计算。在淘宝上进行活动时,通常需要打折。需要计算打折后是否会亏本,如果不亏本,能够赚取多少利润。在定价时要考虑到淘宝小二会压价,所以初步定价非常重要。

第三是店内营销策划。在活动之后,要在店内进行一系列的营销活动,如满就送、搭配套餐等,以提高客单价。虽然有些客户可能不太愿意参与这些活动,但是这并不代表不能尝试。

第四是调货。在活动开始之前,要提前备好货物,不能等到卖完了再进货。否则会导致发货速度慢,影响店铺的评分。

第五是活动上线后的客服管理。在活动期间,客服工作非常重要。要提前写好自动回复,尽可能回答客户的问题,避免让其他客户流失。

第六是发货。根据活动规模,提前准备好货物并打包。发货速度要快,以免影响店铺评分。

第七是售后处理。在发货后,客户会陆续收到货物,并可能提出各种评论和问题。如何处理差评和解决问题都是需要考虑的事项。

以上是活动策划的基本流程,需要注意的是流程要完整,并将策划案落实到执行层面。需要考虑到需要什么样的资源来配合活动,以及可能发生的情况和解决方案。至少要有所防范。

双十二营销活动策划方案7

1. 设置限时限量的折扣,根据阶梯发放红包,越接近双十一就要更加重视,以提高转化率(转化率低的商品会被淘汰)。

2. 搭配引流款、热销款和拼单款(满减),下单就送小礼物,尽量催单,例如考虑发放优惠券用于双十一后的购买时段。

3. 合理设置满减和优惠券(满减太低没有效果,太高成本无法接受)。

4. 对老客户进行二次营销(发送邮件,至少三次,预热和大促前一天,大促期间),定向推送优惠券。

5. 优化店铺首页布局,突出主推商品,类别清晰,设置合适的背景氛围,确保无线端显示友好。

6. 在站外进行引流(社交网络,Facebook,Google等)。

7. 选款思路:结合近两个月店铺畅销商品(收购+转化),平台畅销类别和组货能力(价格和库存),考虑主要目标国家的偏好。

8. 定价思路:引流款不追求盈利,但要吸引眼球(控制库存),热销款利润率在10%-15%,基本款利润率在20%,特色差异款利润率在25%。

9. 控制库存,选择合适的发货物流方式,制定缺货预案,投放直通车广告。

10. 双十一开始后的第一个小时非常重要,可以说是黄金时期!充分利用当天各个板块的活动,积极报名参加(SD,无线抢购,俄团,trending style等),提前计划好报名周期。

11. 设定目标,想尽办法去实现它(对团队是一次很好的锻炼)。

双十二营销活动策划方案8

1. 序言

我们策划这次活动的目的是为了在天猫商城的“双十一”活动中获得一部分收益,并为官方店铺积累人气,挖掘潜在客户。

2. “双十一”营销总览

2.1关于光棍节的由来

光棍节是一种流行于年轻人的娱乐性节日,以庆祝单身为傲。光棍节起源于校园,通过网络等媒介传播,逐渐形成了一种文化。20xx年x月x日。

2.2 __年光棍节的特殊意义。

由于20xx年x月x日恰逢6个1相遇,被称为“世纪光棍节”,对于单身或未婚青年更具吸引力,也提高了人们参与光棍节购物活动的积极性。

2.3 “双十一”所面对的主要人群

a.与日剧增的庞大网民群体

b.乐于接受新兴购物方式的年轻群体

c.追求更多实惠的居家群体

2.4 “双十一”购物节促销实际成果

__年20xx年x月x日零点开始,淘宝商城交易额迅速增长。截至12日零点结束,淘宝商城支付宝交易额突破33.6亿元,为__年同日交易额的近4倍。这一天是网民的购物狂欢日,据统计,__服饰3家品牌店销售额破4000万元,杰克琼斯超3000万元,B2C网站名鞋库、富安娜、真维斯、水星家纺4家超过2000万元,另有38家过1000万元、75家过500万元。

2.5 “双十一”宣传传播途径

“双十一”不仅在线上,还在线下做了大量推广。通过电视媒体、户外媒体等,营造了一个绚烂的节日气氛。淘宝商城将促销活动打造成一个新闻事件,引发媒体的主动报道,使“双十一”成为了一个真正的节日。

3.产品市场定位分析

3.1选择12月进行淘宝商城促销的实际因素

大多数企业都选择在每月10日进行工资结算,在11日进行促销活动,因为买家手中有更多可支配资金,提高了购买积极性和购买量。此外,12月也是许多卖家进行尾货处理的时候,对于增加本年度销售额来说,12月是一个重要的销售时段。

3.2产品在市场上的优劣势

__家纺是一个加拿大品牌,在中国市场有一定认可度。由于在纺织之乡南通设有工厂,因此在价格上有优势。然而,与国内的博洋、罗莱等品牌相比,__家纺在做工和质量上仍有差距。本次活动的目的是通过产品薄利多销,赢得消费者的好评,为淘宝商城在电子商务市场上的长远发展做准备。

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