今天小编为大家整理了有关于策划一个双十二的活动方案模版范文，欢迎各位阅读和下载，希望对大家有帮助。

策划一个双十二的活动方案1

双12·购物狂欢，让你尽情疯狂！冬装促销活动即将开始，为了与电商有所区别，我们特别准备了一系列丰富多样的活动。活动时间为12月7日至12日，活动内容如下：

1. 折扣促销：

- 百货购满500元减200元。

- 化妆品购满400元立减80元，超级护肤套盒低至7折。

- 通过线上线下互动，提前抢十万折扣券。折扣券可在百货商店抵扣金额，最低折扣为7折。

2. 屌丝逆袭白富美，超值单品热抢！每天都有0.12元、1.1元、12元、120元的超级单品限量抢购。建议抢购的单品包括面点、客家人、芋仙人、面包乐园等。

3. 品类营销：全品类参加活动，包括服装、配饰、床品和超市火锅节单品。在展示和推荐上需要突出特色。

4. VIP营销：消费满500元即可免费办理VIP卡，满5000元可升级为钻石卡。VIP顾客可以享受特别礼遇，例如在甜心饮品获得指定热饮一杯，或者带小朋友免费畅玩游乐园。

5. 文化营销：活动期间可以参加广播表白和微信分享活动，还可以参加“心动对对碰”活动，与其他单身男女共同参与互动活动。此外，还有光棍节专场活动，购买单身贵族专属票的男生可以获得玫瑰花一支。

为了营造更好的氛围，我们将在大门展区和各楼层品类展区增加光棍节相关的装饰和标识，例如“屌丝逆袭白富美”。同时，在柜台和电梯口也会放置相应的宣传物料。

以上是活动的简要介绍，活动详情请以商场内标识为准。让我们一起在双12·购物狂欢中尽情享受购物的乐趣吧！

策划一个双十二的活动方案2

一、促销活动的目的：我们需要明确促销活动的目的是什么。是为了处理积压的库存？还是提高销售数量？或者是打击竞争对手，减轻他们对我们的压力？又或者是因为公司有新品上市，想要提高品牌认知度？只有明确目的，才能确保活动有效果。

二、确定促销活动对象：我们需要确定促销活动的目标客户群体。是针对目标市场的每个人还是特定的群体？活动范围是在什么地域内？谁是我们主要的促销客户？谁是次要的促销客户？这些选择会直接影响到我们的销量。

三、促销活动的方法：在这一部分，我们需要解决两个问题：确定活动方法和包装活动。我们可以选择降价、打折、赠送礼券、赠品、抽奖、演示促销、服务促销、消费信用等促销工具。选择促销方法时，需要考虑活动的目的、行业竞争状况、预算和资源分配等因素。同时，我们还可以将促销活动与慈善行动结合，使活动更加贴近消费者，打动他们的心。

四、确定活动的方式：这一部分主要研究确定活动的具体方式。我们需要考虑各种社会关系和方方面面。我们可以选择与政府合作，获得支持；或者与知名媒体合作，进行宣传；或者独立进行活动；或者与代理商、经销商合作；或者与其他厂家联合促销。与政府或媒体合作可以借势和造势；与经销商或其他厂家联合可以整合资源，降低成本和风险。

这些步骤都是促销活动策划方案的核心部分，需要新颖、准确、有力地执行，以使活动具有感染力和震撼力。

策划一个双十二的活动方案3

促销活动的目的是为了达到什么效果。可能是处理积压的库存，提高销售数量，打击竞争对手或减轻竞争压力，推广新产品，或提升品牌知名度。只有明确了目标，才能更好地进行活动并取得预期效果。

确定促销活动的对象是非常重要的。我们需要确定目标客户群体，是针对整个目标市场还是特定的群体。活动范围可以是特定地域，我们需要知道谁是主要的目标客户，谁是次要的目标客户。这些选择将直接影响最终的销售量。

促销活动的方法是解决两个问题：确定活动方法和包装活动。可以选择降价、打折、礼券、赠品、抽奖、演示促销、服务促销、消费信用等促销工具。选择促销方法时，需要考虑活动的目的、行业竞争情况、预算和资源分配。

在确定了方法之后，我们应该尽量使活动更生活化和艺术化，淡化商业性，更贴近消费者，打动他们的心。可以通过一些慈善行动来实现促销目的。

确定活动的方式是研究活动具体的开展方式。需要考虑各种社会关系和方方面面。可以选择与政府、知名媒体合作，或与代理商、经销商联手，甚至与其他行业厂家联合促销。合作可以借势和造势，整合资源，降低成本和风险。

为了使促销活动成功，必须具备刺激力，激发消费者的购买欲望。刺激程度越大，促进销售的反应也越大。因此，需要根据促销实践和市场环境确定适当的刺激程度和费用投入。

策划一个双十二的活动方案4

售前准备工作主要包括以下几个方面：

1. 店铺装修：在活动开始之前，要对店铺进行装修，突出活动的主题，并美化主推商品。

2. 营销策略：要做好店铺商品的关联营销，搭配好推荐套餐，例如外套搭配打底衫和裤子等。同时，要保持平时的促销手法，如收藏有礼、满就送、好评送金、关注送券等。

3. 产品选择：要挑选具有优势的产品作为活动商品，比如价格优势、新颖款式和过硬质量。同时，所有销售的商品都要有自信，不要以次充好，好的产品才能带来更多回头客、好评和高DSR评分，同时减少退换货率和运费成本。

4. 备货工作：要备足活动中销量大的商品和赠品的货源，同时准备充分的包装耗材，如纸箱、塑料袋、快递面单、胶带等。

5. 库存管理：活动开始前要进行一次仓库盘点，确保系统库存和实际库存相符，避免超卖和少卖现象的发生，因为超卖会严重影响顾客对店铺的评价和DSR评分。

6. 仓库整理：要对仓库货物进行整理，使货位摆放整齐，存放位置明确，以提高出货效率和准确率。

7. 场地规划：由于活动期间包裹数量会比平时多很多倍，因此要提前规划好场地，确保人员位置合理，包裹整齐摆放，有利于提高整体工作效率。

8. 人员分配：要合理分配各部门的工作人员，并确保各部门之间的相互配合。告诉大家活动期间要调动积极性，完成自己的工作的同时配合其他部门一起完成任务，只有大家拧成一股绳才能高效率地完成工作。管理人员要发挥好协调的作用。

9. 培训工作：特别是客服的培训量会很大，需要客服做好和客户之间的FAQ疑难解答。活动期间，每个客服的旺旺需要面对几百甚至上千顾客的问答，要做好顾客分流工作，让老客服多分担一些顾客，提高工作效率，这需要技术支持。

10. 部门交接：各部门之间和仓库与快递之间的交接要做好，特别是仓库和快递之间的交接，一定要清楚明确，避免丢单和落单的情况发生。

11. 安全检查：要做好安全检查工作，确保关键时刻物业不停电、停水，灭火器能正常使用，网络不瘫痪，系统不崩溃等硬件设施的检查和维修工作。

12. 饮食安排：提前为工作人员定制好饭菜，要比平时更好，犒劳辛苦劳作的同事们，这样大家工作起来更有力量。