1.对可能出现订单暴涨而需要招聘临时兼职员工的,提前做好兼职员工工作安排计划,并进行相应的培训。
2.对所有员工,特别是订单处理相关部门的员工,进行微店管家系统操作的培训。
3.制定好员工临时调度、培训和工作的应急方案,以及大促活动期间的员工排班和休假安排。
4.根据流量的高低来计算各个岗位的人员数量。
5.根据订单量和包裹数来计算物料的准备量。
十一、物料准备
1.准备好各种包装材料,如袋子、盒子等,并对一些特定包装进行初步整理,方便快速打包。
2.准备好快递面单、发货单纸张,并调试打印机,准备好打印耗材。
3.在包装或面单上标明明显的文字或颜色标示,便于快速分拣。
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