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双十一购物节营销方案精选9篇
大小:470.64KB 4页 发布时间: 2023-11-07 13:10:48 13.29k 11.62k

(1)每位参加相亲大会的人需要提供2张2寸免冠彩照,并填写报名表。

(2)报名者需要提供个人身份证、毕业证原件和复印件各2张。

(3)报名可以通过各社区居委会办公室报名,并将报名信息汇总到居管办。

七、相亲大会活动日程:

1、主持人介绍活动形式、内容以及活动区域的划分。

2、__街道__致辞。

3、文艺演出。

4、猜谜活动,参与者可以到谜语区参与有奖竞猜、交友,还有兑奖区。

5、公园的西侧设有相亲长廊。参与者可以逛长廊,查看信息,寻找心仪的对象。

6、相亲成功者上台发表爱情感言。

7、相亲成功者一起放飞爱心气球。

双十一购物节营销方案5

一、活动主题:光棍节不孤单,有我陪伴你

二、活动时间划分:

前期(11月1日-11月10日):宣传招募参与者和准备物料

中期(11月11日):活动进行中,一组人进行控制活动,另一组到街道吸引人气

后期(11月11日之后):回顾活动,进行二次传播

三、活动细节:

活动参与者:女性,需要带上闺蜜参加

活动内容:参与者分组(每组6人),在女人城的商铺中选购衣服,为自己的闺蜜搭配装扮。评委从围观人群中随机抽取9人,评选出最佳搭配者,其可任选两件自己搭配的衣服作为奖品,其他参与者将获得小礼品。每人只能参与一次活动。

活动参与方式:现场评选

其他优惠:

1. 参与活动的当天,在女人城消费满30元,再支付10元即可获得1张电影票(可选择热门电影)

2. 参与活动的当天,在女人城消费满60元,再支付10元即可获得2张电影票(可选择热门电影)

双十一购物节营销方案6

购物节促销活动有多种方式,让我们来了解一下吧。

首先是送礼活动,这是一种预热期间常用的促销方式。在这个阶段,可以使用收藏有礼的方式,提升商品的权重。而在双十一当天,可以给购买金额最高的用户送出一份大礼,比如一部土豪金手机。

接下来是竞猜活动,也是淘宝卖家常用的方式之一。比如当新品上市后,可以发起销售价格竞猜活动,设置一个价格范围,只要用户所猜的价格在这个范围内,就可以以5折的价格购买商品。

抽奖促销也是一种常见的活动方式。在进行抽奖时,一定要公开公正公平,同时奖品也要有吸引力,这样才能吸引更多的用户参与促销活动。

优惠券是一种很常见的促销方式。当消费者购买一定数额或次数的商品时,可以给予他们优惠券,这样可以促使他们下次再来购买。在十月份到双十一预热阶段,可以发放双十一当天使用的优惠券,可以设置成不同的等级,比如20元不限额、50元、100元限额使用。

不同的时间节点,使用的活动方式也会有所不同。比如在十月份和预热期间,除了满减和打折之外,优惠券和试用活动更符合这个阶段的特点。

最后是VIP活动,它有两个主要目的:一是招募新会员,二是回馈老会员。无论是哪种方式,最终的目的都是为了带来新会员、激活老会员并培养忠实会员。在十月份和双十一预热期间,要不断进行VIP活动。对于会员基数较大的店铺来说,除了招募新会员外,还要重点关注老会员的激活。

双十一购物节营销方案7

(1) 设定目标

设定双十一的目标是一个复杂的任务,需要考虑多个因素。我们首先考虑了去年双十一的业绩,淘宝商城今年的增长比率,以及进入商城的一二线品牌的增长量。同时,我们也要考虑淘宝对今年双十一的期望和市场投入力度。经过多次讨论,我们估算了一个区间值,目标范围为3500万至5000万。这个区间值将作为我们的保底目标和冲刺目标。我们将所有的推广费用和活动投入按照3500万来计算,而商品规划、物流配货发货能力和客服人员配备则按照5000万来准备。由于当天是全场5折的活动,我们还需要根据销售需求来计算各项基础准备资源。

(2) 商品准备

在双十一这场战役中,商品的重要性不言而喻。我们从8月中旬开始,进行商品准备工作。在8月底,我们完成了商品规划和下单,同时敦促供应厂商在10月中旬前完成发货入仓。这次新下单的秋冬季商品总金额为1个亿,加上原有库存的8000万和可临时调拨的4000万,总计商品规划为2.2亿。我们对这2.2亿的商品进行了详细的分类,按照热销、主推、引流三个维度进行划分,并选择了一些热销商品进行单独的策划包装,使其成为明星商品。同时,我们还定义了与明星商品、引流商品同页面呈现的关联销售商品,以最大化销量的拉动。

(3) 物流/客服/系统准备

双十一活动期间,淘宝商城非常强调用户体验,要求商家在两天内发完京、沪、广、深、杭五个地区的货物,并在七天内发完全部货物。去年双十一我们发了7万单,用了4条流水线和4500平米的仓库面积,七天内完成了发货。今年,根据1亿的发货要求,预计将产生25-30万单。我们在1-2万平米的仓库里安排了10条流水线,根据每天可发货5万单的设计流程和人员配备。物流的改造将在10月中旬完成,同时在10月底还会进行一次盘点,以确保仓库的实际库存。我们目前有35名客服人员,分为售前和售后两个部门。考虑到双十一当天咨询的压力,我们决定将所有售前转为售后,售前服务通过自动回复和自助购物来实现,售后客服再分为几个小组,负责下单、查件、电话接听、投诉处理和催款等任务。同时,我们还对他们进行了活动商品的培训。在9月份,我们联系了服务公司,并额外招募了15名临时客服人员作为备用。

在9月底,我们的系统开发人员与淘宝开放平台进行了对接,对信息系统的处理容量、稳定性和提单能力进行了复核,并根据淘宝商城的发货要求对发货模块进行了改造,以确保完全匹配。

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