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小学年终考核方案1
结合学校实际,制定本方案。
一、指导思想
以能力建设为核心,以绩效考核为重点,充分运用考核手段对广大教职员工的德才表现、综合能力和工作实绩进行全面准确的评价,为调整职务和级别、晋升工资和职称、落实奖惩、培训、交流、辞退等管理工作提供依据,为进一步加强教师队伍建设营造良好的工作氛围。
二、组织机构
(一)学校考核领导小组
组长:xx
副组长:xx
成员:xx
职责:加强组织领导,把握政策方向,制定工作方案,审定考核结果。
(二)学校考核小组
XXX一中考核小组:
组长:xx
副组长:xx
成员:xx
艺术学校考核小组:由艺术学校自行成立
职责:制定考核实施细则,把握考核程序和政策,组织开展考核工作,负责考核结果的综合审核。
说明:艺术学校独立进行考核,参照本方案制定具体的实施细则。
(三)考核监督小组
组长:xx
副组长:xx
成员:xx
(四)部门综合考核小组
1、高一考核小组
组长:xx
副组长:xx
成员:所在年级部行政干部、支部委员、年级部副主任、工会组长、班主任代表1人、备课组长1人、教师代表1人。
资料员:xx
2、高二考核小组
组长:xx
副组长:xx
成员:所在年级部行政干部、支部委员、年级部副主任、工会组长、班主任代表1人、备课组长1人、教师代表1人。
资料员:xx
2、高三考核小组
组长:xx
副组长:xx
成员:所在年级部行政干部、支部委员、工会组长、班主任代表1人、备课组长1人、教师代表1人。
资料员:xx
4、综合考核小组