19、本年度在本校组织的纪律、卫生学期总评中,获得第一名,班主任记2分。
20、本年度在县、镇组织的质量调研中获得团体第一、二、三名,班主任分别记3分、2分、1分。
21、本年度在业务考核民主测评中,得票率60%—69%记0.5分,70%—79%记1分,80%以上记1.5分。
22、以上第5、8、10、11、12、13、14、15、16条,每项取最高获奖得分,不重复记分;第5、6、7、8、10、11、12、13、14、15条须经过逐级推荐。
上述各项业绩应以文件、证书为依据,并进行公开展示,理解监督,发现弄虚作假者,给予通报批评。积分结果张榜公布,理解本单位广大教师评议监督。
五、有下列情形之一当事人本年度绩效考核评定为不合格:
1、病假两个月、事假一个月及以上。
2、违反计划生育政策。
3、进行有偿家教、乱收费或私发教辅读物等违反师德师风建设有关规定。
4、触犯国家法律、体罚学生、旷工超过规定的天数。
5、出现重大安全事故。
小学年度考核实施方案精选6
为加强教师队伍管理,提高教师素质,调动教师教书育人的积极性,为教师专业技术职务评聘、评先、选优、晋升工资、绩效工资发放提供真实依据,根据事业单位工作人员年度考核工作精神,特制定本方案。
一、考核领导小组
组长:
副组长:
组员:
二、范围对象
考核年度内在籍在岗的教职工,均属考核对象。
三、考核内容:
包括德、能、勤、绩四个方面。德为前提,以绩为重点。
德20分,主要考核政治思想表现和职业道德表现,以师德考核数据为准。
能40分,主要考核业务能力,以完成教学任务情况和课时工作量数据为准。
勤20分,主要考核出勤情况,以考勤机数据为基础,以请假条及查岗为准。
绩20分,主要考核工作效果,以教学质量、参赛名次及研究成果数据为准。
四、能40分的考核分两部分:
(一)课时工作量(满分20分)
1、基础工作量(满分12分)
根据教师工作课时计量一览表统计情况,达到平均工作量者计12分。
有下列情况者减分:
⑴非公被代课每节0.1分。
⑵上课迟到或者拖堂每次0.1分,空堂每次1分。
⑶对查出的问题不整改1分,整改不到位0.5分。
2、其他工作量(满分8)
⑴因公代课,每节0.1分。组织课间操并点评每天0.1分。
⑵公开课:学校1、办事处2、新泰市3、泰安市4、山东省5、国家6。
⑶开发校本课程,资料规范齐全,实用性强3分。
⑷家长学校授课100人以上,每次5分
⑸丰富校园网站。建立名师工作室并且每周更新一次,每学期积累教育资源1万字者奖励3分。或坚持每周上传一篇文章,每学期积累教育资源1万字者奖励3分。四十岁以下教师每月完成1本校园剪报者奖励3分;四十岁以上的老教师每学年完成6本剪报者奖励3分。
⑹应急性工作,视工作量及屡行职责情况,每次加0.5-2分。