第二，物资准备。要事无巨细，将所有物资罗列出来，并进行清点，以确保万无一失。否则，现场可能会陷入混乱。

第三，试验方案。由于活动方案是在经验基础上确定的，因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确，刺激程度是否合适，现有途径是否理想。试验方式可以是向消费者咨询，填写调查表，或在特定区域试行方案等。

八、中期操作：

中期操作主要包括活动纪律和现场控制。纪律是保证活动顺利进行的关键，也是方案完美执行的前提条件。我们需要在方案中制定参与活动人员的纪律规定。现场控制主要是确保各个环节都安排清楚，做到忙而不乱，有条有理。同时，在实施方案过程中，需要及时调整促销范围、强度、额度和重点，保持对促销方案的控制。

九、后期延续：

后期延续主要涉及媒体宣传的问题。我们需要确定如何在哪些媒体上进行后续宣传。

十、费用预算：

为了确保活动的顺利进行，我们需要对促销活动的费用投入和产出进行预算。我们要避免在活动开始后才发现公司根本没有财力支持的情况发生。一个好的活动不仅需要一个好的点子，还需要合理的费用预算。

十一、意外防范：

每次活动都可能遇到一些意外情况，比如政府部门的干预、消费者的投诉、供应链和物流的配合，甚至天气突变等。我们需要对可能出现的意外事件进行必要的人力、物力和财力准备。

十二、效果预估：

我们需要预测这次活动的效果，以便活动结束后与实际情况进行比较，并从刺激程度、促销时机、促销媒介等方面总结成功和失败的经验。

以上是促销活动方案的一个框架，我们在实际操作中应该大胆想象，小心求证，进行分析和优化，以实现最佳效益。只有有说服力和操作性强的方案，才能得到公司高层的支持，并确保方案的完美执行，从而最大化促销的效果。