客服：负责订单审核和打印，确保电脑配置良好；做好活动内容细节解释的快捷回复语；修改部分商品价格。

网络：检查促销软件设置，快捷短语和自动回复的准备；与快递公司提前联系准备发货。

仓库：备货和准备打包所需材料，确保库存准确，避免缺货；与客服和制单员保持沟通，解决订单信息修改等问题。

文案：提炼活动广告宣传语。

推广：删除搭配减价和第三方打折软件设置的折扣，回帖和宣传店铺活动。

九、库存准备

1.确定活动上线产品，主推产品要占整体备货的50%-60%；所有产品在11月11日之前一周内全部入库；库存按实际的90%-95%来计算；如果需要赠送礼品也需要备货。

2.根据预期销售规模提前备货，并确定应急补货机制，建立供货渠道的紧急沟通联系方式，以保证货品补充或下架。

3.检查货品条码管理体系，确保所有发货货品都有条码，便于出库检查配货准确。

4.在双11活动前的2~3天做一次全仓盘点或相关商品的盘点，清晰库存规模，并将真实库存数据录入到系统中。

十、人员准备

1.对可能出现订单暴涨而需要招聘临时兼职员工的，提前做好兼职员工工作安排计划，并进行相应的培训。

2.对所有员工，特别是订单处理相关部门的员工，进行微店管家系统操作的培训。

3.制定好员工临时调度、培训和工作的应急方案，以及大促活动期间的员工排班和休假安排。

4.根据流量的高低来计算各个岗位的人员数量。

5.根据订单量和包裹数来计算物料的准备量。

十一、物料准备

1.准备好各种包装材料，如袋子、盒子等，并对一些特定包装进行初步整理，方便快速打包。

2.准备好快递面单、发货单纸张，并调试打印机，准备好打印耗材。

3.在包装或面单上标明明显的文字或颜色标示，便于快速分拣。

以上就是光棍节促销活动的一些原创文章，希望对你有帮助！