第六，大型活动的项目负责人是关键人物，项目的成败与其有着极大的关系。家具行业大型活动的项目负责人需要具备多方面的知识和技能，如产品知识、行政管理、营销、人力、绩效、财务、物流、广告、公共关系、商务谈判等。项目负责人还需要有较强的工作能动性和心理承受能力，从一开始就要保持信心满满，运用自己的经验和技能处理收集到的信息，并做出正确的回应和判断。

4. 外围协作单位的沟通

系统性思考和规划是整个项目的保证之一，构建临时生态系统思维是非常重要的。在家具行业的活动操作实践中，应引入经济学中的内生变量和外生变量、管理学中的促进因素和抑制因素的思维来考虑整个项目。

政府部门(工商、公安、城管、消防、民政等)、异业单位(电器、装饰、家居卫浴、房地产等)、合作单位(广告公司、中介公司、劳务公司等)在整个外生因素中具有重要地位，某些因素可能对整个项目的成功产生致命影响。从项目策划开始就应理清思路，展开对这些单位的公关，重视这些单位在整个项目中的作用。政府部门有可能左右整个项目的进程和成败，而异业单位则是可以让项目事半功倍的因素。

处理好外围协作单位的关系，也可以防止竞争对手的阻击，并及时获取竞争对手的信息。在商战中，竞争对手最容易利用的就是这些外围协作单位。如果竞争对手实力强大，并能使这些外围能量的边际效用最大化，就可能对整个活动项目造成很大阻碍。对于涉及到的一系列问题不能忽视，必须做好防御和补救措施。

以上是保证大型促销活动成功的一些方法和注意事项。通过市场调研、物料准备与投放、组织与人员选用以及外围协作单位的沟通，可以提高大型活动的销量和知名度，推动家具行业的发展。