很多人不知道实用的团队活动方案怎么制定合适，下面由小编为大家整理了相关模版，希望能对大家有帮助。

实用的团队活动方案1

我们所的员工身体健康非常重要，所以我们要树立“健康第一”的教育理念。为了实现这个目标，我们将开展阳光体育行动，通过有趣的游戏和互动，促进员工的体质和健康发展。这样可以提高员工的生活质量和工作绩效，并培养他们的团队意识、竞争意识、合作能力和创造力。我们希望通过这些活动，让员工们享受健康的生活，激发他们的运动热情，展现个性特长，实现全面健康发展。让我们的所成为一个发展个性的乐园和温馨和谐的家园。

活动的主题是“舞动青春，快乐人生”。活动包括多个项目，每个员工都会被分成红队、蓝队、绿队、紫队和黄队。根据活动项目要求，队员们参加比赛，总分最高的队伍获胜，胜利的队员可以得到精美的礼品。

其中一个项目是“二人三足跑”。参赛者两人并排站在起跑线后，用绳子将他们的内侧腿捆绑在一起。比赛开始后，他们一起向前跑，到达终点后返回起跑点，解开绳子交给下一组成员，直到最后一组成员成功返回起跑线。用时最短的队伍获胜。

另一个项目是“真爱永流传”。每个队伍的成员都要嘴里叼着吸管，第一个人把吸管上的饰物顺次放到第二个人的吸管上，以传递速度决定胜负。

还有一个项目是“快乐抱抱爆”。比赛开始后，第一组队员背靠背或胸对胸夹住气球，向终点线移动。其他队员可以协助放好球。跨过终点线后，他们要挤爆球，然后下一组队员才能出发。最先通过终点线的队伍获胜。

其他项目还包括“袋鼠跳跳向前冲”、“动物大连蹲”、“踩气球”、“抛绣球”、“叠报纸”和“三人抱成团”。每个项目都有自己的游戏规则和要求。

在参加活动时，我们要注意安全第一，听从工作人员的指挥，不做冒险的事情。同时，我们要保护环境，不乱扔垃圾。参加活动的服装要以休闲装为主，女员工们不要穿高跟鞋，以免受伤影响比赛成绩。如果有需要提前离开的员工，请提前告知工作人员。希望大家能够听从指挥和安排，让这次活动顺利完成。

实用的团队活动方案2

为了促进我校科研事业的发展，提高学术创新水平，我们制定了以下创新团队建设方案。

一、创新团队建设目标：

我们将针对有发展前景、能产生重要学术成果的学科领域和研究方向，特别是对政治、经济和社会发展有重要推动作用的领域，培养一支能取得重大学术成果、产生重要影响的学术团队。

二、创新团队的申请条件：

1.学术带头人应具有较高的学术研究水平、创新性思维和组织协调能力，一般需要具有博士学位或副高以上职称，年龄不超过55岁。

2.团队成员应有集中的研究方向或共同感兴趣的问题，可以依托现有的研究小组或自行组建。

3.团队成员应具有努力探索和团结协作的精神，在相关研究领域已取得突出成果，或显示出明显的创新能力和研究优势。核心成员一般为3-5人，有合理的专业结构和年龄结构，鼓励学科交叉。对年龄在40岁以下的团队予以优先支持。

4.团队应是在合作基础上自然形成的研究集体，具有相对集中的研究方向、共同关心的科学问题和良好的科研合作基础。不支持简单拼凑的“团队”。

5.团队所在部门应提供良好的支持环境，学术带头人和研究骨干有足够的时间和精力从事科学研究。

三、创新团队申报与审批：

1.学校每两年组织一次创新团队的申报工作。

2.学校确定重大研究领域或重点研究方向，或由申报人自选研究方向。

3.申报团队的学术带头人向教务科研处提交书面申请，包括团队成员构成、研究方向和建设目标、研究思路和工作计划。

4.教务科研处对申报团队进行资格初审，送专家评审。必要时，可以组织评审答辩。最终确定拟资助的团队名单。

四、创新团队运作与经费资助：

1.团队依托某一系、部开展学术研究活动，可以由同一部门或不同部门的人员组成。

2.对属于人文社科研究领域的团队，给予不少于2万元的经费资助；对属于理工科研究领域的团队，给予不少于4万元的经费资助。

3.经费分三期下发，第一期下发40%，第二期下发30%，第三期下发30%。中期考核不合格的团队停发第二期资助经费，后期考核不合格的团队停发第三期资助经费。

4.对具有重大学术突破、开展原创性科学研究的团队，根据其研究的学术价值，加大资助力度。人文社科研究领域的团队最高可达5万元，理工科研究领域的团队最高可达10万元。

五、创新团队业绩考核与奖励：

1.团队按照申报方向和计划自主开展学术研究和学术队伍建设活动，学校对其工作业绩进行考核。

2.团队的建设周期为3年。

3.学校在团队组建1年半后进行中期考核，完成一定数量的核心论文、立项课题和学术交流活动才能评为合格。

4.团队在3年内要完成一定数量的科研任务才能通过后期考核。

六、其他：

1.本方案由教务科研处负责解释。

2.本方案自下发之日起实施。

实用的团队活动方案3

活动主题：星火倾情，清远激情

活动目的：