1、上门销售，景区工作人员上门销售套票。

2、景区销售，由接待部负责套票销售。

3、旅行社代售：沙坡头旅行社作为活动票务代售点，每售出一张套票，旅行社可获得票面金额10%的提成。

二、活动宣传

1、在景区门口放置广告牌，采用喷绘和条幅相结合的形式。

2、中卫电视台播放活动广告，黄金时段每天播放3次，中卫日报刊登4期活动广告。

3、通过手机短信群发向目标客户群发送活动信息。

4、在沙坡头网站和探险俱乐部网站首页设置广告，介绍活动时间，设立活动专题页面。

5、印制1000份中秋节活动宣传单页。

十、氛围营造

1、在景区门口和沙漠酒吧前悬挂横幅和灯笼，门口、电瓶车和海市蜃楼放置喷绘展板。

2、沙漠酒吧悬挂中秋和国庆的POP广告、气球等，酒吧和餐厅的室外廊檐悬挂20个灯笼。

3、在沙漠酒吧前设置一个拱门和两个中华柱。

4、在篝火演艺台设置音箱、灯光等设备。

5、在观海楼放置两台口径为120mm的天文望远镜。

十一、活动预算

（略）

2023市场营销的策划方案精选3

光棍节是一个越来越流行的节日，不仅是网络上的购物狂欢节，也成为了商场、饭店和游乐场所的活动策划日。普丽缇莎美容院希望借助光棍节这个时机，推出“光棍节不孤单”特惠活动，为单身女性顾客提供美的体验。

活动的时间是在11月1日到11月11日，地点是普丽缇莎美容院的各大直营店。活动对象是普丽缇莎所有的新老单身女性顾客。活动的目的是让顾客在光棍节中感受到普丽缇莎的温暖，并且享受到补水、防干和修复等受欢迎的促销项目。通过这个活动，希望能够与顾客建立和谐、温馨的沟通平台，吸引更多新朋友，提升美容院的市场占有率。

为了宣传活动，普丽缇莎美容院将在官网、官方微博和论坛等渠道发布活动信息。同时，在人流密集的地方和商业主干道上发放宣传单和优惠券。活动开始两周前，消费一定金额的顾客将获得节日的优惠券和体验券，并且美容院门头将被装饰，海报和横幅将被张贴。

在活动期间，美容院会员凭会员卡可以享受8折优惠，还可以领取护肤的体验券。如果会员积分达到500分以上，还可以免费体验一次保湿补水的项目。非会员顾客在消费达到288元以上可以享受8.8折的优惠，并且赠送会员卡和护肤小样试用装。

参与活动的顾客需要在前台登记并提供个人信息。员工需要接受活动培训，保持微笑和亲切待人，以回报顾客并挖掘潜在消费力。

这个光棍节活动不仅能提高普丽缇莎美容院的知名度和形象，还能抓住商机，吸引更多的顾客。

2023市场营销的策划方案精选4

为了让嘉园学生们在课余时间有更丰富的活动，培养他们以专业理论知识指导实践操作的理念，我们计划举办一场市场营销策划大赛。这次大赛旨在通过实践验证和充实理论知识，进一步了解市场，并提高市场策划的实践能力。同时，我们也希望通过这个比赛选拔人才，为同学们打造一个校企合办的就业绿色通道。

大赛的主办单位是经济与管理学院品牌战略研究所，承办单位是经济与管理学院团总支学生会，合作单位是梅州市顾家家居。大赛的时间是从3月1日到5月28日，决赛将在德龙会堂举行，活动范围是梅州市。

参赛对象是嘉应学院的全体学生。比赛要求参赛团队以顾家家居的沙发和软床为策划对象，针对梅州城区和七县一区的市场进行策划。参赛团队需要完成不少于150份的问卷调查，并根据顾家家居的服务优势、目标消费群体特征、市场经济形势和竞争对手状况，制定相应的营销策略和方案，以提升顾家家居在梅州市场的品牌知名度，扩大销售量，打造梅州家具行业的冠军品牌。

大赛分为四个模块，包括品牌规划、营销模式、渠道建设和市场推广。参赛团队需要根据这些模块来进行市场调查分析，并设计一份策划市场营销方案。初赛将评选出12份优秀方案进入复赛，最终选出6份优秀方案进入决赛。

参赛团队需要在3月7日下午16:30到17:30之间将参赛团队名单交到经济与管理学院团学办公室。初赛的策划书和演示稿需要在4月14日下午16:30到17:30之间交至经济与管理学院团学办公室。参赛团队需要选择一名指导员进行指导，策划书和演示稿需要规范撰写。

大赛的主要流程包括宣传方式的确定、比赛要求的执行、投稿方式的规定，以及决赛的方式和奖项设置等。比赛的具体时间安排也已经确定，包括通知发放、专职人员进行指导、参赛者调查策划、准备作品、初赛评审、公布进入复赛小组名单、复赛、公布进入决赛小组名单、决赛彩排和策划方案现场答辩等。

决赛将由参赛团队选出的1-2名选手进行现场的ppt演示，然后由专业评委提问并邀请客户进行投票。最后根据投票、演示和问答的结果评出各小组的成绩。奖项设置包括冠军、亚军、季军和优秀奖。

参赛团队不仅有机会获得奖金和证书，还可以通过这次比赛提高自己的综合能力和实践经验。希望大家积极参与，展示自己的才华和创意，为梅州市场的发展做出贡献。

2023市场营销的策划方案精选5

为了进一步扩大中秋节经济规模，发挥邮政资源优势，提高中秋项目的效益，我们专门制定了本次活动方案。

一、主要思路和发展目标

我们的目标是提高效益，通过提高产品质量和灵活运用营销策略来提升营销效果；充分整合邮政企业内部资源，形成竞争合力；优化产品组合，满足不同群体的需求；实行优惠寄递，扩大“销售+寄递”客户群。我们努力确保完成中秋专项营销活动收入420万元，销售额超过1000万元。

二、进度安排

1.项目启动阶段（7月10日-8月10日）：办理经营许可证、市场调查、确定产品和合作厂家、签订协议、制定活动方案、客户排查和公关工作、宣传材料的印制、产品推介和订货会等。

2.营销实施阶段（8月11日-9月24日）：在前期的调查和公关基础上，通过目录营销、组合营销等进一步加大力度，提升营销效果，确保达到活动目标。