以上活动通过广播、海报、传单等方式进行宣传,吸引消费者积极参与,提升凯特购物广场的知名度和销售量。
最新节日促销活动方案5
一、前言
__地区是一个历史悠久的木建材交易市场。近年来,随着市场经济的发展,该地区的市场规模不断扩大,但同时也面临着激烈的市场竞争。
现在,__地区周围涌现出许多装饰城,如江北的__、__为首的十家市场群;__路的金__灯具市场;西边的__;东边的__以及新开张的__。此外,__周边的__和__等地的装饰城也在崛起。因此,为了在激烈的市场竞争中立于不败之地,__建材贸易区必须优化市场环境,增强整体竞争力,打造有特色的品牌形象。
二、市场概况
1、建材消费市场的一般研究
装饰建材消费是住宅消费的重要组成部分,也是深化城镇住房制度改革的需要。国家住房改革目标是:到__年,每个城市家庭都拥有自己的住房,人均居住面积达到15-18平方米。__省城镇人均居住面积目标是10平方米以上,要实现这个目标就必须促进住宅消费。因此,装饰建材消费在未来几年将是一个巨大的市场。
与此同时,随着经济发展和人口素质提高,人们对生活品质的要求越来越高,尤其是都市人。可以预见,家居装修在家庭支出中的比重将会越来越大。
因此,整个建材市场的前景非常乐观。
2、竞争对手研究
在__及周边地区,如前言所述,市场竞争非常激烈。__装饰城是一家规模庞大、实力强大的材料装饰城,是__的典型竞争对手。下面以金盛装饰城为例,分析竞争对手的一些情况。
①地理位置:金盛装饰城位于__市河西重点开发区第一路__路上,周围有多个住宅小区,交通方便,__路公交车可达,使得金盛可以覆盖河西地区,辐射整个__地区。
②营业概况:金盛装饰城经营灯饰、木材、陶器、五金、锁具、洁具、墙纸、窗帘、油漆、涂料、厨具、石材等,目前已汇聚六万多种中高档装饰材料,占地22万平方米,营业面积18万平方米,出租率达到100%。可见,金盛不仅产品种类齐全,给消费者提供了更多的选择,而且非常受欢迎,实力非常强大。
③配套服务:金盛提供汽车配送、电话订购、专家咨询、质量跟踪、商务中心、银行业务、饭店旅游、装饰参谋、技术监督、集团电话、背景音乐等多项服务。可见,金盛不仅硬件设施强大,软件服务也非常出色,全方位为消费者考虑。
④整体管理:金盛采用场地出租、集团管理的模式,并获得了ISO9002质量认证。室内购物环境舒适,展厅间设有服务厅,免费提供购物指南,还有保安和保洁员维护购物环境的整洁。金盛还定期出版内部刊物,加强管理者、业主和消费者之间的沟通。一流的管理必将带来一流的效益。
⑤营销宣传:金盛注重整体形象,不定期在报纸上做广告,同时在竞争对手的附近打出巨大的广告牌。他们通过内部刊物和精品导购等方式展现个体形象。这些方式能够以集体的力量参与市场竞争,取得更好的广告效果。
三、消费者研究
1、装修新房的消费者
根据数据,__年__城镇居民人均年收入为__元,按每户人均_人计算,年均家庭收入约为_万元。按照国际通行的房价收入比,一般房价应为家庭年收入的3-6倍,因此房价以_万元为宜。但南京地区的房屋平均价格(每平方米)是城区_,新区_,经济适用房为_。以每平方米__元计算,一套60平方米的住房也需要15万元,超出一般家庭的承受能力。因此,大多数购买新房的居民在装修方面力有不逮。
2、装修已有住房的消费者
据资料显示,__年__市民的储蓄余额约为__亿,户均储蓄约_万元左右。考虑到近年来经济形势、医疗制度改革、社会保障改革以及子女教育等问题,一般居民更倾向于保留储蓄。这也是我国整个消费市场内需不足的原因之一。这类家庭在装修方面更倾向于选择中低价位的产品。
3、集团消费者
这类消费者大多委托装修公司代理装修,为了获得更大的利润,装修公司必然会努力降低成本,而建材价格是成本中的重要因素之一。
综上所述,目前和未来几年,中低价位的建材消费仍占主导地位。__要在这样的竞争中取胜,必须准确地定位市场。为了长期发展,除了在中低价位上有所作为之外,产品和服务质量也必须有一定的保证。
四、__研究
1、优势
①历史传统:__地区在建材市场中具有无形的权威优势。因为历史上,这里就是传统的木建材交易市场。同时,由于这一传统,__在南京地区早已享有一定的知名度。
②地理位置:__地区位于南京城区南部的秦淮河畔,附近有铁路,货运方便。此外,__地区的面积达到_万平方公里,有很大的开发空间。一旦形成规模,__地区将具有巨大的影响力,可以辐射整个华东地区甚至整个国家。
③政策:__市政府将__桥地区列为十大贸易区之一,__区委、区政府非常重视,努力营造__的区位优势。这为__地区的发展提供了良好的政策环境。
2、劣势
①营业概况:目前__地区拥有许多大中型建材市场和零散的建材门市,经营结构包括国有、联营、股份和个体经济等。这一方面活跃了市场,另一方面也给管理,尤其是整体形象塑造带来了很大的困难。就经营品种而言,__地区有木材、板材、油漆、五金、陶瓷等,与其他装饰城雷同。但就档次而言,__地区缺乏像金盛这样完备的竞争对手。
②配套服务:__地区的配套服务少且差。今年,管委会对该地区实行了“统一管理”、“统一收费”、“统一宣传”、“统一优惠政策”。但这些服务对象仅限于业主,消费者受益有限。商家各自为战,消费者享受到的服务无法与金盛相提并论。
③整体管理:这是__地区最薄弱的一环。该地区的特色市场是历史自然形成的,而不是有计划地形成的,因此管理难度很大。各个业主缺乏整体观念,管理者也只起到服务者的作用。大型装饰商场和众多临街门面相互竞争,没有形成互补互动的利益共同体。整个地区环境嘈杂、脏乱差,无法给人以愉悦的感觉。
④营销宣传:缺乏现代化的整体营销观念。大多数业主仍停留在市场经济初期的水平,营销手段单一,主要以广告为主,且投入不均,效果不佳。
简而言之,__地区具有一些优势,如历史传统、地理位置和政策优势。但同时也存在劣势,如营业概况、配套服务、整体管理和营销宣传方面的问题。要在竞争中取得成功,__地区需要克服这些劣势,发挥其优势,提升整体竞争力。
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1. 制定活动方案