2、设计产品保修卡，建立客户档案。

3、定期回访电动车使用者，征求客户建议，提高品牌美誉度和顾客忠诚度。

4、重视售前和售中服务工作，提高顾客成交率。

八、相关部门职责

1、招商部：制定整体招商方案，执行招商活动。

2、市场部：负责市场调研、营销策划和广告管理。

3、销售部：负责产品销售和收集行业信息和客户反馈意见。

4、物流部：负责零配件采购和产品配送。

5、客服部：负责产品技术咨询和售后服务工作。

产品策划方案模板6

背景分析：

企业成立时间不长，产品种类和规格还不是非常完善，品牌知名度也不高。行业内同质化严重，竞争激烈，客户在选择产品时更加苛刻，对质量和价格要求较高。市场销售网络不完善，建立渠道成本高。产品概念不清晰，目标客户不明确，媒介资源过多，真正适合企业的资源难以发现。

目标群体：

主要目标群体是企业或组织团购，辅助目标群体是个人消费者。

消费趋势分析：

产品优势：

产品具有功能、卖点和利益点。

产品定位与价格战略：

营销导向下的产品质量与创新使命：

只有追求质量和不断创新，产品才能获得更大的市场份额。

推广办法：

1. 平台推广：包括新闻发布会、产品展示会、大型展会和商家展位推广。

2. 信息推广资源库营销：通过调查大客户需求，提供更详细的信息，并成立电话营销中心进行电话推销和回访。

3. 通路推广：包括零售终端和网络推广与销售。

4. 有效捆绑：与大品牌和相近行业进行关联捆绑，引发消费者关联购买。

通路维护之无间隙跟踪与24小时质量服务：

完善售后服务，建立诚信好的形象，满足客户需求，改正不足之处。

通路营建与推力实效：

在企业发展期打造品牌，提升市场占有率，优化企业资源，寻求持续性发展之路。

如何写产品推广报告申请：

商业报告是管理人员工作中常见的书面沟通手段，可以向上级报告成果、记录事件过程、推销构想。写报告可以清楚地记录思考过程，展示能力。

产品策划方案模板7

活动背景:

在年前这个大好时机，我们要抓住机会，通过一系列活动来挽回客户对我们的不满。因此，我们必须做好年前的活动。

活动主题:

年前大配送

活动目的:

1. 提升销量；

2. 清理老旧库存和滞销产品；

3. 推广主销明星产品和高利润空间产品；