1. 618当天：

a. 关注直通车和店铺成交情况，优化直通车，争取更多客户

b. 重点关注高峰期，进行实时催付

c. 24小时轮班，确保店铺正常运营

d. 在客户下单半小时内进行催付

2. 活动过后：

a. 对加购和收藏客户进行互动，开展短信营销，提高销售额

b. 尽快发货，处理好售后问题，维护客户

五、活动推广方案2

一、20xx年x月xx日0京东618活动综述

京东618是一个好节气，虽然具体活动细节还未揭晓，但京东一定会让剁手党爱又恨。小编将持续更新活动的具体玩法，敬请关注。

二、20xx年x月xx日京东618之宣传视频篇

京东618的宣传视频每年都很精彩，今年的主题涵盖了跨境、O2O、初心未变等。

三、20xx年x月xx日京东618活动之时尚格调趴

6月9日至6月12日，京东618活动的时尚格调趴将主推女装鞋包、化妆洗护和手机。活动包括秒杀、满减、品牌专场等，一定不要错过。

四、20xx年x月xx日京东618活动玩法框架一览

活动分为预热期、爆发期和收尾期，每天都有不同的主题活动，还有神秘仓库、定点秒杀等特别玩法。

五、20xx年x月xx日京东618活动会场分布

京东618活动主要分为15个领域，62个会场，涵盖食品酒饮、家电、IT数码、服装鞋包、珠宝钟表等品类，满足不同消费者的需求。

六、20xx年x月xx日京东618活动每天活动专场

活动从5月25日开始，每天都有不同的主题活动，如618玩购趴、智能科技趴、温馨家庭趴等，让消费者享受超值优惠。

以上是20xx年x月xx日京东618活动的策划方案，希望能帮助您顺利进行活动推广。

公司年会内容策划方案7

10月1日至3日，中华鼓王举行了一场盛大的升旗仪式。中华鼓王的30多人队伍演奏着巨大的锣鼓，员工们排成队列观看升旗仪式。随后，还有队列表演。这次活动吸引了很多顾客，使得销售达到了高峰。

国庆期间，购买男、女、休闲、童装、针织品和鞋类满300元立减100元，满600元立减200元，最高不超过200元。会员刷卡不打折，但可以积分。

电脑旗舰店举办了为期7天的庆典活动。电脑的价格降低了30%，主流笔记本电脑的价格降至3000元以下。购买电脑还能获得精美的礼品，如MP4、盛大易宝、MP3和优盘等。

10月1日的晚上8点至10点，央视举办了一场精彩的晚会，包括川剧大变脸等节目。

10月1日晚上10点开始，在购买男、女、休闲、童装、针织品和鞋类等商品满300元的基础上，赠送精装月饼4块，价值15元，成本9元。超过500元还会赠送50元的礼金券。礼金券有效期到10月7日。

10月4日至7日，VIP会员刷卡购物将获得双倍积分。购买指定商品满200元，或家电、电脑、手机、照相器材、健身器材、MP4、MP3、学习机、首饰、自行车、电动车、保险柜满500元，还有机会获得手提电脑等奖品。

门前活动包括正门舞台活动和东广场大棚促销。各部门可以申请参加活动，但每个部门只能申请使用1天。申请10月1至3日的活动需要自行承担费用，而申请10月4至7日的活动，公司将承担舞台和音响费用。

为了营造节日氛围，还进行了一系列的布置，如穿着区域的葫芦、学生游行昭示牌、月饼赠领处、巨幅广告和正门横幅等。

为了宣传活动，通过报纸、广告、短信和DM等媒体进行了广泛的宣传。并在10月8日的报纸上发布了国庆营销实况报道。

公司年会内容策划方案8

为了在公司年度经营目标实施过程中发挥运营管理中心的作用，我们制定了下半年的工作计划。这个计划旨在激活各个部门，提高工作效率，推动整个公司的运营效率提升。

具体的工作措施包括以下几点：明确制定年度计划，合理布局工作，分解落实；使用业务流程体系进行工作规范、跟踪、督导和调整；通过进度管理表单来控制执行力、效率和目标；运用质量管控体系进行工作质量管理、客户服务和经营思路调控；加强核心团队建设，规划职业发展，建立晋升机制；加强员工培训，提升素养和能力；进行企业文化建设，培育团队向心力和凝聚力；明确各岗位的责任、权利和利益，建立科学合理的激励机制。

目标分解方面，我们将六月份的目标设定为协助人力资源部明确岗位职责，跟踪新流程的实施进展，加强与赛普咨询公司的沟通；第三季度的目标包括对各部门进行绩效评估，修订经营指标，制定项目里程碑节点，推进制度建设和流程优化；第四季度的目标包括财务管理中心的资源盘点，制定年度经营管理预算方案，制定工作计划和发展规划，签订经营目标责任书，进行考核评价，建设OA协同办公管理系统。

运营管理中心的工作刚刚开始，还需要加强业务渗透力。我们需要不断学习总结经验，通过实践提升个人能力，推动部门工作不断进步，为公司下半年的经营业绩做出贡献。

公司年会内容策划方案9

创业资料——在一个人口约为2万人的普通乡镇，如果你能占有10%的市场份额，就可以做出2000份早点。每份早点的毛利润为1.5元，所以总共可以获得3000元的利润。接下来我们来分析一下这2000份早点的人工、材料、运输费用和利润：

1. 厂房租金每年3000元，每天相当于10元（选址不必在繁华地段，只要水源好、干净即可）；