今年的安全生产工作目标是：

1、杜绝死亡和重伤事故；

2、杜绝机械设备重大事故；

3、杜绝火灾事故；

4、杜绝食物中毒和重大传染病事故；

5、保持轻伤事故率不超过3‰；

6、确保现场达标率达到100%；

7、确保三级安全教育率达到100%；

8、积极争创文明单位，确保所承修的维护项目符合安全维修服务评比标准。

二、安全生产责任制

为加强安全生产管理，明确安全生产管理责任，我们将成立“项目安全管理领导小组”，该小组由姚仲平担任组长、罗玉亮担任副组长，各部门主管担任小组成员。具体的安全事项由质安部和各部门安全员负责，并逐层监督报告。这样可以更有效地落实国家有关安全生产的法律法规，组织生产过程中的安全检查活动，并要求及时整改各种事故隐患，监督安全生产责任制的落实。

为进一步确保“谁主管，谁负责”及“管生产必须管安全”的原则，我们的质安部将严格按照管理办法的要求与各部门、各班组负责人签订安全生产责任书，层层落实安全生产责任制。

我们还将重新修订安全生产管理制度，监督检查各项目的安全管理体系，确保责任明确到人，考核落实到人。在日常管理中，要做到“五到位”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。

三、安全教育

为使安全生产深入人心，让每个人都树立“安全第一，预防为主”的思想，我们将健全安全生产教育制度，定期或不定期进行安全教育。对全体员工进行年度安全教育培训，对劳务人员进行三级安全教育培训。

四、安全检查

我们将对所有养护项目进行安全生产检查，并根据季节变化开展各项专项安全生产的检查工作，如季节性安全检查、防雷电、防火、防中暑等。发现问题后，要及时进行检查限期整改，并跟踪复查整改效果。

五、安全生产例会

根据公司的《安全生产例会》制度，我们将定期召开安全生产例会，总结、解决、布置安全生产工作。

六、贯彻执行职业安全健康管理体系

按照职业安全健康管理体系的要求，我们将开展工作，确保三标体系的正常运行。我们将收集职业安全健康有关法律、法规和其他要求，并组织编制应急预案和程序，以备实施应急演习。这样，如果在维护生产中发生突发事件，我们能够迅速、高效、有序地进行应急处理工作。我们将严格按照程序文件的要求落实安全生产工作，确保所属养护项目顺利通过内审及外审。

七、重大危险源的管理

根据各个养护项目的不同特点，我们将建立各项目的危险源清单，并制定相应的管理制度。我们将重点管理重点问题，由专人负责。

八、开展“安全生产月”活动

我们将开展“安全生产月”活动，着重加强各级领导干部的责任教育，加强安全管理人员的业务教育，加强各个工作岗位操作规程、遵章作业的教育。我们希望形成浓厚的安全生产氛围，将“安全工作”这个核心思想贯穿到每一项工作中，提高广大员工的安全意识和预防事故的能力。

九、今年各项安全工作重点

根据各养护项目的特点，今年在安全工作方面要有侧重点，有针对性地开展安全教育及技术交底，落实好各项安全防范措施。安全工作的重点如下：

1、建立健全安全生产规章制度，落实安全生产责任制。

2、建立安全生产保证体系。

3、在维护前做好安全教育、安全技术交底，维护中加强检查，维护完毕后进行验收工作。

4、项目部的专职安全员负责对维护过程的安全生产进行检查，及时纠正违章行为，督促安全隐患整改。

5、对新进场的维护人员进行三级安全教育，建立三级安全教育卡。

6、加强对维护现场安全工作的检查，开展定期、不定期、专项检查，督促项目部队存在的隐患进行整改。

7、在维护现场建立义务消防队消防制度，加强用火管理，定期对维护现场的防火工作进行检查。

8、夏季维护做好防汛、防雷、防暑工作；冬季维护做好防冻、防滑、防火、防煤气中毒。

9、根据养护工程特点，制定突发事故应急救援预案，并报有关部门备案。

10、在“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查，加强安全值班，确保节日安全。

11、做好内业资料，配合各部门迎接“20__年国检”。

在今年的工作中，我们要时刻将“生产必须安全”这个核心思想落实到每一项工作当中，提高员工的安全意识，切实防范事故的发生，确保公司年度安全生产目标的实现。