以下是小编精心整理的有关于企业团队建设活动方案范文，欢迎各位阅读和借鉴。

企业团队建设活动方案1

认识团队

团队成员来自不同的行业，每个人都有不同的要求、动机和背景，与传统行业不同。这种团队的领导位置是凭借实力和团队共同努力实现的，位置是由市场决定的，没有限定。一个优秀的领导人可以培养出更多的优秀团队，一个优秀团队的出现，不是失去而是更大的获得。

团队的领导方式与传统行业的权力型领导有本质的不同。由于团队具有松散型特点，缺少强有力的组织制约，领导人属于"非权力型"。

团队的组织目标是通过所有个人目标的实现来完成。团队成员大多数是社会变革中最受影响的群体，每个人带着强烈的愿望，渴望改变、渴望获得、渴望成功。领导人要顾全团队大局，只有每个人的目标实现，才有团队目标的实现。

团队是特殊的企业

销售团队是一种超企业的实体，相当于公司的销售部门。但这个企业与传统企业有着本质的不同。传统企业以管理为中心，以制度为准则，无法从根本上解决雇佣关系、管理与服从的关系、制度与自由的关系等。销售团队这个特殊的企业，以其独有的特点很好地解决了这些矛盾。

这个特殊企业的特点有：没有老板，每个人都是自己事业的主人，大家以合作者的身份，用共同的理念集合在一起；没有管理者，只有有经验的团队领导人；没有强制规章制度，但是遵循认同的组织文化，并自觉规范自己的行为。

团队建设的方法与技巧

团队建设是事业发展的根本保障，团队运作是业内人士长期实践的经验总结。团队的发展取决于团队的建设。团队建设应从以下几个方面进行：

组建核心层是团队建设的重点，培养团队的核心成员。领导人通过组建智囊团或执行团，形成团队的核心层，充分发挥核心成员的作用，使团队的目标变成行动计划，团队的业绩得以快速增长。团队核心层成员应具备领导者的基本素质和能力，不仅要知道团队发展的规划，还要参与团队目标的制定与实施。

制定团队目标是团队建设的关键。团队目标来自于公司的发展方向和团队成员的共同追求。它是全体成员奋斗的方向和动力，也是感召全体成员精诚合作的一面旗帜。制定目标时，要遵循目标的SMART原则：明确性、可衡量性、可接受性、实际性、时限性。

训练团队精英是团队建设中非常重要的一个环节。建立一支训练有素的销售队伍，能提升个人能力、提高整体素质、改进服务质量、稳定销售业绩。训练团队精英的重点在于建立学习型组织和搭建成长平台。

培育团队精神是团队建设的关键。团队精神是团队的成员为了实现团队的利益和目标而相互协作、尽心尽力的意愿和作风，它包括团队的凝聚力、合作意识及士气。领导人首先要以身作则，做一个团队精神极强的楷模；其次，在团队培训中加强团队精神的理念教育；最重要的，要将这种理念落实到团队工作的实践中去。

做好团队激励是团队建设的关键。激励是通过一定手段使团队成员的需要和愿望得到满足，以调动他们的积极性，使其主动自发地把个人的潜力发挥出来，从而确保既定目标的实现。激励的方式多种多样：树立榜样、培训、表扬、奖励、旅游、联欢、庆祝活动等。

团队组织的五大功能

职场功能：团队成员需要在一个专门的工作环境内才能进入工作状态，达到工作结果。

学习功能：团队建设的主要工作是学习、培训，每个人都要成为一个学习型的团队。

协作功能：团队的成功靠的是团队里的每个成员的配合与合作。

竞争功能：团队的竞争机制是人性化的良性竞争，促进团队的发展。

联谊功能：通过开展各种形式的联谊活动加强彼此的了解和联系，增进团队的凝聚力。

成功团队的四大特征

凝聚力：团队成员能够心连心地合作，共同创造未来。

合作：团队的成功是靠团队成员的配合与合作实现的。

组织无我：团队成员把团队的利益和目标放在个人利益和目标之前。

士气：团队成员的士气旺盛，能够克服困难，取得成功。

通过团队的建设和发展，可以实现个人和团队的共同目标，创造更大的成功和成就。团队的力量是无穷的，只要团队成员紧密合作，相互支持，就能够战胜各种困难，取得辉煌的成就。

企业团队建设活动方案2

南山出游活动：敞开胸怀，欢乐联谊

为了推进社团建设工作，我们将举办一次以“敞开胸怀”为主题的南山出游活动。通过游戏、比赛等趣味活动，我们希望加强社团成员之间的团结，与其他社团一起进步，并在就业联盟会的带领下实现更好更快的发展。

活动目的如下：

1. 丰富校园文化生活，激发同学们更加努力学习的信心；

2. 缓解学生身心疲劳，减轻学习压力；

3. 加强社团成员之间的友谊，增强社团工作的凝聚力。

活动内容如下：

一、前期准备工作：

1. 准备零食、饮料和活动奖品等；

2. 对南山地理进行了解，掌握春游活动的路线和行程；

3. 组织召开联盟会常务理事会，传达春游的消息，统计活动参与人员，并提醒大家注意活动中的问题，比如不要私自离队走动，注意个人财物安全，带上充电满的手机等；