活动声明：

1. 本活动为自愿参加。

2. 可以请假，但请假者必须服从上级安排。

3. 不服从管理引发的意外伤害个人承担。

准备物品：

1. 合身的服装和鞋子。

2. 创可贴、药棉等药品。

3. 相机、口哨。

4. 个人适量的水和食物。

5. 会期。

期待这次活动能够让我们更加团结，营造更好的工作环境。让我们一起去往武夷山，共同创造美好回忆！

企业团队建设规划方案4

一、活动目的：让员工更熟悉公司的业务和资源，了解其他部门的工作，增强部门和同事之间的沟通和合作，提高公司的凝聚力和工作效率，激发员工的积极性。同时，布置公司下半年的工作任务，齐心协力，努力实现最终目标。

二、活动主题：“敞开胸怀，自由奔放”

三、活动时间：20xx年X月__日下午X点

四、活动地点：附近酒店会议室

五、活动参与对象：__X全体员工

六、活动主持：__主持，各部门领导轮流上场

七、活动形式：培训和互动游戏

八、活动方案：分为两个部分，共计约4小时

前奏：（约30分钟）

老板介绍本次活动的意义，介绍公司情况，各部门情况和负责人，并公布下半年的工作目标和计划。然后交给各部门负责人。

各部门负责人轮流上台介绍本部门成员。可以用幽默和代表性的语言自我介绍，包括工作职责和兴趣爱好等，以留下深刻印象。介绍完所有成员后，负责人描述本部门的工作职责、日常工作情况，并找出能代表本部门工作情况或期望的词语或句子作为本部门的代号（用于互动游戏中的口号）。

第一部分：培训（每个部门控制在15分钟，问答环节控制在2分钟，中间有10分钟休息时间，共计2小时30分钟）

所需物料：投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、合适的背景音乐。培训师：各部门负责人或代表，本部门员工可以作为有效的补充。

流程：各部门负责人结合本部门的工作内容、范围和主要产品，为公司员工进行培训。

企业团队建设规划方案5

公共卫生服务团队在我院公卫体系建设中非常重要。为了让服务更加贴近百姓、贴近健康，提高服务能力和水平，我们特别制定了这个实施方案。

一、设置和组成

我们在全院设立了3个团队，并统一配备了交通工具和服务装备。团队内部按照村进行划分，每个村都配备了责任医生、护士和公卫人员，实行责任医生网格化管理。

团队广泛深入社区，主动上门，全方位地开展基本公共卫生服务。我们实行了“五统一，五公开”的原则，即统一文明用语、统一着装、统一装备、统一制定服务流程、统一服务要求，并公开团队、服务项目、服务职责、服务时间和服务热线。在公卫科的统筹安排下，团队人员实行“预约制”，预先安排服务时间，将能下沉到乡村的公共卫生服务项目都下沉，确保服务到老百姓。

二、制度和管理

1. 管理体制

团队直接受医院院长和公共卫生科长的管理。在行政上接受医院院长的领导，在业务上通过公共卫生科长进行统筹安排。

2. 医院、公共卫生科一体化管理制度

医院对团队进行行政管理，包括人事管理、财务管理、药品管理、业务培训、考核奖惩、信息化和后勤保障等，并进行检查。公共卫生科的团队药品由医院药库统一调拨。我们还推行了双向转诊制度，签订了双向转诊协议，提供便捷、连续、优质的服务。

3. 业务培训制度

公共卫生科定期组织队长和队员的培训，队长可以采用逐步上派轮训或外派定向培训的方式。团队每个月都必须组织一次培训，队长负责制定培训计划，并组织实施。团队内部还开展日常业务讨论，共同解决工作中遇到的重点、难点问题，并进行业务学习，提高队员的综合业务水平。

三、职责和任务

1. 团队职责