- 主动做好乡村的沟通协调工作，组织团队成员认真完成基本公共卫生工作。

- 制定团队的年度、月度工作目标，并制定详细可行的周工作安排。定期开展团队的工作总结并进行点评，对存在的问题进行分析、整改，高效有序地开展工作。

- 督促团队成员严格执行服务规范，防止差错事故发生。安排团队成员轮流参加各项培训，改善工作态度和方法。

- 每个月对成员的工作进行绩效考核。

- 对团队工作中出现履行职责不到位、任务不完成、弄虚作假、失职、渎职等行为造成的医疗责任事故、重大传染病暴发、疫苗接种差错事故、群众负面影响等负主要责任，并直接与绩效工资挂钩。

2. 工作任务

- 公共卫生服务：包括应急防控、预防接种、慢性病防治、健康教育与健康促进、康复管理、妇幼保健管理等。

- 在应急防控方面，我们要做好传染病人和接触者的流调、居家隔离等工作，开展疫点处理和漏报调查等。同时，我们还要参与处理辖区内突发公共卫生事件。

- 在预防接种方面，我们要做好计免接种工作，包括预约登记和对流动儿童的主动搜索。

- 在慢性病防治方面，我们要为居民建立电子健康档案，对高血压、糖尿病、脑卒中、冠心病、肿瘤患者进行规范的动态管理，并开展家庭保健活动。

- 在健康教育与健康促进方面，我们要为居民开展健康教育讲座，重点宣传卫生应急、传染病、高血压、糖尿病、恶性肿瘤和食物中毒等防治知识。

- 在康复管理方面，我们要配备专兼职技术人员进行康复服务，并进行康复期病人随访。

- 在妇幼保健管理方面，我们要进行新婚随访、早孕妇女访视、妇女病普查、生殖保健知识讲座等活动，同时建立健康管理档案，实行规范化管理。

四、绩效和考评

- 团队的绩效将纳入医院统一考核，奖励分配应向“苦、脏、累、险”岗位倾斜。团队中表现突出者可高于医院分配人均水平的10%-20%发放。

- 绩效考核与团队和队员的服务数量、服务质量、居民满意度及公卫办半年绩效考核情况挂钩。

- 队长享有每月队长津贴，根据任务完成情况和公卫办半年绩效考核结果分为一、二、三等。

- 团队成员的考核结果，与医院年度考核、技术职务晋升挂钩，表现突出者可优先考虑。

企业团队建设规划方案6

活动目标:

1. 加强企业团队凝聚力和协作能力。

2. 激发员工参与公司活动的热情。

3. 加强员工对公司理念的熟悉。

4. 缓解工作疲劳，提供休闲娱乐。

活动对象: 全体明芯微电子员工

活动时间: 三天两晚

活动主题: 蜈支洲岛三天五星精品纯玩团队游

活动主办: 行政部和旅行社

旅游线路:

- 第一天: 乘飞机到达目的地，入住酒店。

- 第二天: 参观鹿回头山顶公园、大____旅游区和天涯海角，晚餐。

- 第三天: 参观美丽之冠、亚____沙滩和蜈支洲岛，乘机返回。

活动费用:

1. 价格为2210元起/人。

2. 费用包含往返机票、机场建设费、燃油费、全程安排空调车、2晚五星酒店住宿、专业导游服务、三正两早的餐食、景点门票以及旅行社责任保险和个人旅游意外险。

3. 公司总人数45人，费用预算为99450元。

其他说明:

1. 预订电话: ____

2. 价格截止

第一阶段:胜兵先胜而后求战