四月份：

1. 召开团队干部会议，加强安全意识。

2. 完成学生自主管理委员会成员的新老更替工作。

3. 组织策划艺术周活动。

4. 进行团知识教育和宣传，上团课。

5. 准备吸收新团员，召开团员大会。

6. 抓好学生道德教育和行为习惯养成教育。

五月份：

1. 结合学校艺术周活动吸收新团员并进行入团宣誓。

2. 保护校园环境，进行校园环境清理义务劳动。

3. 配合学校政教处做好班级文化建设。

4. 分年级组织演讲比赛。

六月份：

1. 进行团员考核优秀团员评选。

2. 复习迎接期末考试。

九月份：

1. 20__级毕业生团组织关系的转出。

2. 开展重阳节尊老、敬老活动。

3. 在教师节来临之际，组织开展尊师重教活动。

十月份：开展爱国主义教育活动。

十一月份：预备团员的选拔。

十二月份：

1. 开展纪念一二九运动歌咏比赛。

2. 进行学年工作总结。

怎么策划团队活动方案8

1. 认识团队

团队是由不同行业的成员组成的。每个人都有不同的要求、动机和背景，与传统行业不同。在团队中，领导地位是通过实力和团队共同努力实现的，位置是由市场决定的，没有限制。一个优秀的领导人可以培养更多的优秀团队，一个优秀团队的出现是一种获得，事业发展蓬勃，形成良性循环。

团队的领导方式与传统行业不同。由于团队的松散性质，缺乏强有力的组织制约，领导人属于"非权力型"。团队的组织目标是通过实现每个人的个人目标来实现的。团队成员大多数是社会变革中最受影响的群体，每个人都有强烈的愿望，渴望改变、成功。因此，领导人要关注整个团队，只有每个人的目标实现，团队的目标才能实现。

2. 团队是特殊的企业

销售团队是一种超越企业的实体。与传统企业不同，销售团队以管理为中心，以制度为准则，解决了传统企业中的雇佣关系、管理与服从的关系、制度与自由的关系等矛盾。销售团队的特殊之处在于：没有老板，每个人都是自己事业的主人，大家以合作者的身份集合在一起；没有管理者，只有有经验的领导者；没有强制规章制度，但是遵循认同的组织文化，并自觉规范自己的行为。这些特点使每个直销人在这个特殊的企业中拥有独立的人格，成为现代特点的企业家。

3. 团队建设的方法与技巧

团队建设是事业发展的基石，团队运作是业内人士长期实践的经验总结。团队的发展取决于团队的建设。团队建设包括以下几个方面：

- 组建核心层：培养团队的核心成员，通过组建智囊团或执行团，充分发挥核心成员的作用，使团队的目标变成行动计划，实现团队业绩的快速增长。核心层成员应具备领导者的素质和能力，参与团队目标的制定与实施。

- 制定团队目标：团队目标来自公司的发展方向和团队成员的共同追求。明确团队目前的实际情况，制定具体、可衡量、可接受、实际和有时限的目标。

- 训练团队精英：建立学习型组织，让每个人认识学习的重要性，提供学习机会，营造学习氛围。搭建成长平台，提供锻炼和施展才华的机会。

- 培养团队精神：团队精神是团队成员为了实现团队的利益和目标而相互协作、尽心尽力的意愿和作风。培养团队精神需要领导人以身作则，加强团队精神的理念教育，并将其落实到团队工作的实践中。

- 做好团队激励：激励是调动团队成员积极性的手段，通过树立榜样、培训、表扬、奖励、旅游、联欢等方式激励团队成员。

4. 团队组织的五大功能

- 职场功能：团队提供一个工作环境，使成员进入工作状态，达到工作结果。

- 学习功能：团队建设的主要工作是学习、培训，建立学习型团队，提升个人能力和整体素质。