以上是一些建议的活动方案，各地区、各部门和有关单位可以根据实际情况进行适当调整，以确保活动的顺利开展和取得良好的效果。

企业安全生产工作方案范文7

为了加强安全生产工作，根据__公司的实际情况和要求，制定了以下工作方案。

一、实施计划

1、制定安全生产工作计划，以确保所有员工的人身安全和健康，提高安全生产管理水平。各级领导要结合今年公司的安全生产情况，具体实施安全生产工作。

2、成立亚奥公司安全生产领导小组，负责具体落实各部门的安全生产工作，保证工作的实施和效果。

3、以安全生产法为基础，制定各项安全生产工作制度，全员参与安全生产活动，增强员工的安全意识，营造关注安全的氛围，提高对安全生产工作的重视程度，提高员工的安全防范意识和自我保护能力。

二、制度实施

要逐级落实安全生产制度，从公司主要负责人到岗位员工，每个人都要严格执行安全生产制度。

1、各车间负责人、班组负责人和岗位员工要认真执行安全生产制度，并以负责任的态度执行。

2、车间主任要领导和组织安全生产工作，贯彻执行安全生产工作方针、政策和公司的规章制度，对车间职工的安全健康负全面责任。

3、班组长要确保班组员工遵守安全生产规章制度，不违章指挥、不违章作业，组织员工做好各项安全生产工作。

4、岗位员工要对本岗位的安全生产负直接责任，严格遵守各项安全管理制度和安全操作规程。

三、检查考核项目及标准

1、对上次检查出的未整改的不安全因素，给予负责人10-30元的罚款。

2、对责任制度未落实或落实不到位的，给予责任人10-30元的罚款。

3、对安全思想和安全工作改进情况未改进的，给予责任人5-20元的罚款。

4、对设备安全装置的损坏和缺陷，根据严重程度，给予责任人50-100元的罚款。

5、对违反安全操作规程的，给予责任人10-30元的罚款。

6、对生产现场管理混乱、事故隐患未整改的，给予责任人100-200元的处罚。

7、对机械设备和防护用具未维护好或未正常使用佩戴的，给予责任人10-30元的罚款。

8、对消防器材和危险化学品的安全状态未保持的，给予责任人20-50元的处罚。

9、对生产现场环境不畅通整洁的，给予责任人30-50元的罚款。

10、对安全操作规程和安全维护未执行的，根据严重程度给予罚款。

11、对出现工伤事故的车间和部门单位，给予责任人50-200元的罚款。

12、对各部门和车间的安全生产制度实施情况进行检查考核。

四、考核办法

1、安全办公室随时对车间和其他部门进行安全生产监督检查。

2、对违章情况根据考核标准当场做出处罚决定，并下达整改通知书，要求在规定时间内整改。安全办公室会组织复查整改情况。

3、罚款单据一式三份，责任人一份，财务室一份，存根一份，罚款直接从工资中扣除。

4、整改通知书下发后，若未能及时整改，应书面申请延期整改，并在整改完成后向安全办公室申请复查验收。

5、公司每周检查情况，对问题进行整改要求，逾期未改正的进行相应的罚款。

五、问题处理

1、安全办公室发现的问题要记录并采取解决措施，不能将问题推给更高级别的部门。

2、对无法解决的重大问题应及时上报并报备主管部门，同时采取临时措施保证安全生产。

3、安全检查发现的隐患和问题应通知有关部门进行整改，整改完毕或无法整改的要向主管领导报告说明原因。

4、根据公司每周检查情况，对未整改的问题进行相应的罚款，若三次检查仍未整改，将向公司领导报告并按程序处理。

5、公司安全管理人员和各级责任人要逐级负责实施相关规定，若未按规定检查或发生事故，将承担直接责任。