总之，通过制定应急预案和建立相应的应急处理机制，我们可以更好地应对突发事件，保障施工安全。

教育系统安全生产工作方案7

一、指导思想：调动员工积极性，以质量创优为核心，确保施工安全，强化管理，推动工程建设安全、优质、环保、和谐，打造精品工程。

二、劳动竞赛领导小组：

- 组长：

- 副组长：

- 组员：-----------

三、竞赛范围、主题、目标、内容

- 竞赛范围：江苏捷达集团205国道-325省道工程建设项目部各施工队、科室和所有参建人员。

- 竞赛主题：保安全创精品，优质高效争国优，清正廉洁守净土。

- 竞赛目标：优质高效、科技创新，廉洁务实，实现工程建设的新跨越。

- 竞赛内容：六比六赛，即比质量、赛工程优良率；比速度、赛工程进度；比科学态度、赛科技创新；比团结、赛协作精神；比管理、赛组织计划、文明施工；比安全效益、赛遵章守纪、降本增效无事故；比廉洁、赛奉献和作风建设。

四、评比条件：

（一）优胜施工队（科室）条件

- 贯彻基本路线、方针、政策，遵守法律法规，领导班子团结一致，员工在工程建设中成绩显著。实行质量、安全、廉政建设和民主管理一票否决制。

- 工程质量好：坚持质量第一，推行质量管理责任制，有完善的质量管理体系和创优计划。严格执行施工规范，建立规程和工程管理制度。分项工程质量优良率高于95%，单位工程优良率100%，无永久性缺陷和工程质量事故。

- 工程进度好：根据合同工期和总体要求编制工程进度计划。严格执行经审批的工程施工进度计划，及时上报工程进度报表。在确保质量的前提下，完成或提前完成工程分项进度或主要项目的控制进度。

- 科技创新好：有科技创新组织和工作计划。开展合理化建议、技术攻关、科学管理活动，并取得成效。在工程建设中运用新技术、新材料、新工艺，取得突破性成果。

- 工程管理好：实行科学管理，规章制度健全，目标明确，合同管理规范，措施落实。开展劳动竞赛，方案明确，领导重视，责任落实，成效显著。员工遵章守纪，施工操作规范，现场秩序井然。

- 安全效益好：安全组织健全，员工安全意识强，执行安全规范，清除安全隐患，无责任性伤亡事故或工程事故。严格控制工程投资，降低成本，减少消耗，成效显著。

- 精神文明好：注重思想政治工作，员工思想稳定，遵纪守法，爱岗敬业，乐于奉献，团结拼搏。加强民主管理，发扬主人翁精神，攻坚克难，合理化建议活动成效显著。服从统一指挥，团结协作。

（二）先进个人条件

- 政治思想好：热爱祖国、改革开放政策，热爱交通事业。遵守法律法规和单位规章制度，具备良好的职业道德。

- 完成任务好：有事业心和责任感，不怕困难，乐于奉献，团结协作，勇于创新，在施工、安全、管理等方面取得显著成绩。

- 质量意识好：追求高质量、高标准、严要求，为确保工程质量做出显著贡献。

- 科技创新好：提出合理化建议并被采用，取得技术创新成果。

- 廉洁奉公好：严于律己，不谋取个人私利，敢于抵制不正之风，敢于同不良现象作斗争。

- 安全工作好：安全意识强，严格执行安全操作规程，在生产安全工作中做出表率。

五、表彰奖励：

- 表彰：按照自下而上、民主推荐的程序进行，由项目部领导和考核组集体讨论，领导小组批准。

- 奖励：以精神奖励为主，适当增加物资奖励。

- 颁发荣誉证书和给予一定的物质奖励，表彰在重点工程建设中作出突出贡献的施工队（集体）和先进个人。

六、实施要求：

1、加强领导、精心组织：形成一把手亲自抓、各部门积极配合的工作局面，确保竞赛活动顺利进行。

2、明确目标、突出重点：根据竞赛目标和内容，确定具体标准和细则，制定劳动竞赛方案。

3、广泛宣传、层层发动：采用多种形式深入宣传，让每个人都了解竞赛活动的意义、内容、做法和要求，积极参加。

4、培养典型、以点带面：注重培养典型，用典型带动其他人，同时发现、培养、选树和宣传竞赛活动中的先进典型。

5、加强督查、严格考核：建立详细的台账，定期考核、检查，分阶段进行检查、评比、总结。

教育系统安全生产工作方案8

坚持安全第一，预防为主的原则，确保谁主管谁负责。我们从加强认识入手，加强领导，完善制度，强化管理，深入开展安全检查，积极消除事故隐患。