二、本单位危险性分析

1、单位概况：

我们公司是一家水泥生产企业，从业人数约200人，主要生产水泥熟料和水泥成品。我们的生产活动具有以下特点：产品固定性强；生产涉及面广，综合性强；生产机械设备多；受自然气候条件影响大；存在立体交叉作业和高空作业；由于这些特点，我们的生产活动存在许多不安全因素，容易发生生产安全事故，可能对邻近作业人员造成严重伤亡事故和经济损失。

2、危险源与风险分析：

经过现场勘察与分析，我们公司在生产活动中存在以下危险源：机械伤害、带电设备触电伤害、交通意外伤害、高处坠落伤害、爆破伤害、粉尘、火灾等有害因素。

三、组织机构及职责：

1、应急组织体系：

我们部门成立了安全生产事故应急小组。

2、组织机构及职责：

(1) 应急小组职责：

- 研究制定、修订本部门应对安全生产事故的政策措施和指导意见。

- 负责指挥特别安全生产事故的具体应对工作。

- 分析总结本部门安全生产突发事故应对工作，制定工作规划和计划。

- 负责本小组所属应急抢险救援队伍的建设和管理。

- 承办上级应急组织交办的其他事项。

(2) 应急小组组长职责：

- 分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果和现有资源控制紧急情况的行动类型。

- 指挥、协调应急反应行动。

- 与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络。

- 直接监察应急操作人员行动。

- 最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全。

- 协调后勤方面以支援应急反应组织。

- 启动应急反应组织。

- 进行应急评估，确定升高或降低应急警报级别。

- 通报外部机构，决定请求外部援助。

- 决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。

(3) 应急小组副组长职责：

- 协助应急小组组长组织和指挥应急操作任务。

- 向应急小组组长提出减缓事故后果行动的应急反应对策和建议。

- 协调、组织和获取应急所需的其他资源、设备以支援现场的应急操作。

- 组织部门的相关人员对项目部的各危险源进行风险评估。

- 定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态。

- 根据我们公司的实际情况，努力与周边有条件的企业共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。

(4) 应急救援小组职责：

听从指挥，服从安排，快速反应，全力做好事故现场抢救、安全保卫、医疗救护、善后处理、事故调查、后勤保障、危险源风险评估、技术支持等应急工作。

四、预防与预警：

1、危险源监控：

- 在建设工程开工前认真编制施工组织设计或专项施工方案，确保建设工程项目的安全设施与主体工程符合“三同时”要求，并制定防控措施，并严格执行审批程序。

- 在工程施工过程中，严格按照方案实施，严格执行现场危险性较大分部分项工程验收程序，落实防控措施。

- 加强现场巡视，对危险源进行辨识登记，掌握危险源的数量和分布状况，实施相应的预防控制措施。