下面小编整理了公司活动策划方案12篇内容，欢迎阅读参考，希望能帮助到大家。

公司活动策划方案1

为了提高煤矿机电运输的安全管理，有效防止事故发生，实现公司的安全、稳定、高效发展，根据公司的整体安全生产工作安排和实际情况，特制定了有限公司机电运输管理专项整治活动方案。

一、指导思想

以“煤矿三大规程”为指导，深入贯彻公司领导安全工作安排和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面推动公司机电运输工作的安全、和谐、可持续发展。加强煤矿机电运输的安全管理，严禁非煤矿许可的机电产品入井使用，确保机电运输设备各种保护措施齐全可靠；加强皮带运输和提升管理，坚持安全、高效、稳定、发展的道路。

二、成立组织

组长：

副组长：

成员：

办公室设在机电科，由_x兼任办公室主任。办公室电话：xxxx。

三、活动时间

20xx年x月xx日。

四、活动目标

1、规范基础资料管理：设备资料齐全，检修、维护记录完备，大型固定设备资料详细，供电、运输、供排水等图纸内容详实。

2、吸取“3.29”事故教训。

五、活动安排

本次活动分为以下四个阶段：

第一阶段：宣传自查阶段（20xx年x月xx日）

公司办公室_x牵头，通过不同形式的宣传报道，如大屏幕、横幅、标语、板报、简报等，宣传法律法规和安全活动内容，营造浓厚的活动氛围，让各级管理人员和员工充分认识到开展专项整治活动的必要性和重要性。

第二阶段：具体实施阶段（20xx年x月xx日）

1、确保所有设备的技术资料、检修、维护记录和相关资料齐全，按照维修保养制度的要求落实定期检查和维修，确保设备处于良好状态下运行。

2、大型重要设备要详细记录各种信息。

3、每周二、五安排机电运输相关人员学习《煤矿安全规程》和《河南省煤矿机电设备防爆检查细则》，提高职工对本次活动重要性的认识，落实各级管理人员的职责。

第三阶段：落实整改（每月20xx年x月xx日）

1、机电科组织利用正常的机电专项检查活动日，对现有机电设备进行检查，对发现的问题按照“四个必须”的工作法进行整改。根据《煤矿安全质量标准化标准》和相关规定，进一步完善机电运输基础管理，完善各项管理制度、操作规程、岗位责任制、图纸、设备技术档案管理等。

2、加强机电运输专业各工种操作工的安全技术培训，坚持持证上岗，落实制度，贯彻规程，结合公司活动的要求，实现制度标准化、操作规范化。

3、完善机电设备检修制度，将日常检修和预防性检修结合起来，做好设备的日常检修工作，确保有足够的检修时间，提高设备的完好率，确保设备运行良好。

4、继续完善机电设备管理制度、各工种操作规程，设备台账管理。

5、确保全矿供电系统合理运行，符合公司和相关规定，严格执行停送电制度，加强电器设备现场管理，杜绝井下电器设备失爆。

6、加强供电系统定值管理，要求定值准确、配合时限合理，杜绝人为因素造成大面积停电现象。

第四阶段：总结奖惩（20xx年x月xx日）

活动领导小组办公室记录日常检查考核情况，组织各部门负责人参加会议，并对活动情况进行总结。对于未整改到位的重大隐患，要求限期解决。通报活动期间的好坏典型，提出奖惩意见，提交公司经理办公会研究后实施。

六、具体要求

1、公司综合治理办公室和机电运输活动领导小组办公室要全力以赴做好活动的宣传、发动、指导、督促工作，做好检查记录，及时反馈信息，注意发现典型进行通报表扬或批评。各部门负责人要按公司要求组织好部门的职工会议，确保会议的质量和效果，让全体员工积极参与此次活动，搞好机电运输专项整治。

2、机电科每天必须安排专人下井检查各区域的机电设备，重点检查井下变电所和各配电点、溜子、皮带机头、斜坡提升等地点，彻底解决问题，确保机电设备安全运行。

3、机电运输活动办公室要及时总结和通报机电运输专项整治活动情况，确保活动取得成绩，见到实效。

4、公司各级领导要深入现场一线认真排查隐患，将此项活动与质量标准化验收、安全结构工资有效结合起来。将机电设备专项整治活动与查其他隐患结合起来。以创造“五优”矿井为目标，通过严查细管增强一线工人的安全意识，规范职工的操作行为，消除机电运输方面的安全隐患，实现安全生产，确保公司机电运输的安全运行。

公司活动策划方案2

一、活动目的

通过举办“感恩项目建设者”系列活动，提高全体人员对项目建设者的感激之情，增强责任心和工作标准，为项目建设呐喊助威。