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公司活动策划方案精选1

一、座谈会的目标：

为了实现公司发展战略目标，让员工更好地发挥自己的才智和责任感，为公司的持续发展和民主管理提供有益建议。同时，随着公司规模和员工数量的增加，座谈会也可以帮助新员工适应工作环境，老员工与新员工建立良好的关系。

二、座谈会的目的：

1. 加强员工与公司管理层的沟通，帮助解决实际问题，营造良好的企业文化。

2. 加强新老员工的感情，让老员工起到榜样的作用。

3. 减少员工流失，增强员工的归属感和忠诚度。

4. 了解公司经营情况和未来发展方向，激发员工的积极性和创造性。

5. 根据员工的意见和建议，改善公司的经营管理方式。

三、时间：待定

四、地点：公司会议室

五、参与人员：约20人（具体名单另行确定）

- 老员工：先进的榜样、有代表性、善于沟通、对公司有深厚感情的员工

- 新员工（入职1-3个月）：思想积极向上、善于沟通、责任心强的员工

- 部分管理人员：各部门主管、领导

- 人力资源专员

六、活动方案：

1. 活动主题：经验交流、明确思路、谋求发展、自我突破

- 经验交流：让新老员工互相学习，为新员工工作打下基础

- 明确思路：总结工作中的问题，推动公司发展，指导员工的职业生涯规划

- 谋求发展：通过明确思路谋求公司的发展

- 自我突破：解决公司在发展过程中的困难

2. 活动流程：

- 前期准备：确定参与人员名单，准备会议所需资料和器材

- 座谈会议程：

- 会议开场：介绍座谈会的主题和目的，欢迎员工发表意见

- 公司介绍：总经理或常务副总经理介绍公司的经营情况和未来发展规划

- 员工职业发展：人力资源主管介绍员工职业发展通道和公司用人理念

- 互动环节：员工发言和提问，征集想法和建议

- 便签收集：发放便签让员工写下对公司的建议和问题

- 问题解答：当场解答部分问题，记录无法当场解决的问题并承诺在三天内给予答复

- 总结：由座谈会主持人进行会议总结

3. 可参考的讨论主题：

- 公司的企业文化是什么？如何改进？

- 公司的核心竞争力是什么？如何改进？

- 对公司管理制度化、流程化、程序化有何建议？

- 优秀员工和优秀主管的特质是什么？

- 公司是否满足员工的职业需求？有什么问题需要解决？

七、注意事项：