以下是小编精心整理的有关于安全生产月工作安排方案范文，欢迎各位阅读和借鉴。

安全生产月工作安排方案1

指导思想：以“加强安全规章制度，强化安全防范措施”为主题，通过一系列宣传教育活动，普及安全知识，营造良好的安全氛围，推动平安校园的建设。

活动主题：落实安全规章制度，强化安全防范措施。

活动时间：6月1日至6月30日。

加强领导、健全机构、明确责任：成立由校长领导的“安全生产月”工作领导小组，明确各部门和年级的安全工作职责，设立活动办公室协调和落实各项活动。

完善安全制度，规范管理，及时排查隐患并整改：

1. 建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制，将安全工作纳入各部门的目标考核内容。

2. 签订责任书，明确各处室、班主任和家长的安全责任。

3. 建立安全规章制度，健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度。

4. 建立安全事故处置预案制度，设立事故处置领导小组。

5. 建立安全日志和隐患排查台账，定期检查和解决安全隐患。

重点活动：

1. 广泛宣传，营造安全氛围，悬挂宣传标语、条幅，发布安全资料，开展安全教育活动。

2. 开展安全生产事故警示教育活动，通过案例教育和警示教育片，增强师生的防范意识。

3. 在“6.16”宣传日开展安全生产宣传教育活动，宣传安全法律法规。

4. 开展应急预案演练活动，提高应急处置能力，完善预案体系。

5. 开展安全生产专项整治活动，加强校园安全工作，提高安全意识和责任意识，健全安全制度，创造安全和谐的校园环境。

安全生产月工作安排方案2

为了加强项目部的安全生产管理能力，全面推进“安全管理提升年”活动。在集团公司的部署下，我们将在“十二五”期间全面展开“安全生产警示日及专题活动周”活动。具体安排如下：

一、活动指导思想

我们坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“百年大计、质量第一”的质量方针。将安全稳定作为首要政治任务，树立“零事故”理念，并提高全员安全质量责任意识。我们将完善安全质量保证体系，推进安全生产标准化，强化责任落实，严防死守，提高安全质量管控能力。确保项目部在“十二五”期间安全生产和质量管理稳步推进。

二、活动组织

为了确保活动的顺利进行，项目部成立了活动领导小组。该小组的组长、副组长和组员将负责协调活动的开展。办公室设在安全部，负责综合协调项目部活动，组织安全生产警示日活动并与上级单位进行信息沟通。

三、活动主要内容及要求

根据公司的活动主题，我们以“防物体打击事故”为主题，结合“十二五”规划的实施，认真进行安全生产。

1. 以安全质量主题宣传为抓手，营造安全生产氛围

除了参加公司的宣誓活动外，我们定于每季度末进行一次集中宣誓活动。宣誓内容仍以安全生产和质量为总纲，根据施工现场的需要，我们会悬挂防物体打击横幅、制作宣传板报和发放相关宣传资料。通过广泛宣传，我们将建立一个安全和谐的施工环境。

2. 开展事故案例分析活动，增强安全质量意识

我们将组织学习安全警示教育案例，以确保对项目部各部门和各岗位的安全管理工作提出警示。同时，我们将进行案例分析和集体讨论，鼓励每个人参与并发表意见。通过总结反思，我们将发现并解决项目部安全质量管理中存在的不足。

3. 加强安全质量教育培训，提高全员素质

根据每次主题，我们将进行分层次、分批次的安全质量培训。培训的目的是夯实员工的安全质量知识基础，增强安全质量意识，提高岗位的安全质量技能。对于管理人员的培训，内容主要涉及国家安全质量法规、规范和行业规章制度。而作业人员的培训内容则包括国家法律法规、企业规章制度、岗位操作标准、安全注意事项和应急技能等。

4. 充分发挥安全质量检查和隐患排查的作用

为了确保施工安全和质量的稳定可靠，我们将定期进行安全质量大检查，并根据每个阶段的主题进行有针对性的检查、隐患排查和专项整治。每次检查由项目经理带队，项目部副经理和各部门负责人以及各单元的生产经理参加。对于危险性较大的分部分项工程，我们将加大平时的检查力度。

5. 加强应急预案演练，提高事故应急水平

根据项目部的危险源情况，我们将制定年度的应急预案演练计划。每个月我们将进行桌面演练，以防止高空坠落、架桥机倾覆、住宿区火灾等事故。这将提高我们的事故应急水平。

6. 落实安全质量责任，确保执行力

安全质量管理已成为项目部各项工作的重点。我们始终把安全稳定作为首要政治任务，并严格落实岗位职责。如果项目领导班组人员和管理人员严重不履责，项目部员工有权通过各渠道向上级单位反映甚至举报。

通过以上活动的开展，我们将提升项目部的安全生产管理能力，确保项目部安全生产和质量管理稳步推进。

安全生产月工作安排方案3