3. 重点抽查和百日安全督查阶段，从20xx年x月xx日，重点对窑厂较多的镇和隐患较突出的窑厂开展隐患排查治理的专项督促检查。

我们要求各窑厂高度重视，加强领导，全面深入地进行工作。我们还要广泛宣传安全生产百日督查专项行动，营造良好的氛围，将工作方案于5月25日前报送县安监局办公室，并认真执行方案。窑厂要及时报送工作进展情况，对突发事件要随时报告。通过我们的共同努力，我们相信可以实现全县砖瓦窑的安全生产形势的持续稳定好转。

安全生产月开展方案精选3

今年是“安全生产月”，我们学校要全面推进安全生产工作，确保师生的人身和学校财产安全。活动的主题是“强化红线意识、促进安全发展”。具体的活动时间是6月1日到6月30日，分为三个阶段。

第一阶段是20xx年x月xx日，我们将通过广播、宣传栏、黑板报等途径广泛宣传消防、交通、饮食卫生等方面的法律规章和安全常识，提高师生的安全意识和自我防护能力。

第二阶段是20xx年x月xx日，这一天是全国安全生产宣传咨询日，我们将整改消除安全隐患，确保校园安全。

第三阶段是20xx年x月xx日，我们将组织应急演练活动，并对整个活动进行总结。

在活动中，我们将通过丰富多样的方式加强师生的安全意识。除了宣传活动，我们还将开展安全教育课程和观看安全教育视频片，以直观案例提高师生的防范意识。此外，我们还将进行一次校园安全隐患排查，并及时整改，确保师生的安全。

为了加强组织和领导，我们成立了“安全生产月”活动领导小组，明确了各个成员的职责。同时，我们还将完善学校的突发事件安全应急预案，确保一旦发生安全事故能够及时有效地控制。对于责任人，我们也将实行安全职责追究制，确保他们能够全面负责自己所管辖的部门的安全。

希望通过这次活动，全体师生能够牢固树立安全第一的思想，增强自我防护意识，避免事故发生，保障校园的安全。活动结束后，我们将总结活动，并向教育局上报总结和活动图片。

安全生产月开展方案精选4

经过本次“安全生产月”月活动，我们取得了一些成绩，但也发现了一些问题。其中，一些企业负责人和项目负责人的安全意识不够强，一些工地没有按规定设置安全管理机构，也没有配备符合要求的专职安全员。此外，建筑工地现场的安全管理也存在一些问题，特别是施工现场的安全防护和重大危险源监控不到位，市标化工地的创建积极性也不高。

为了切实提高我们县的建筑业管理水平，促进健康发展，我们制定了下一步的工作目标：

首先，我们要进一步加强安全生产意识，尤其是企业负责人的安全意识。我们将督促企业健全安全生产组织机构，配备专职安全员，完善安全生产管理制度，强化责任落实，严格执行追究制度。

其次，我们要加强施工现场的安全文明管理。我们将继续深化安全生产专项治理工作，鼓励建筑施工企业积极申报“市标化工地”。我们将督促施工企业认真抓好施工现场的安全文明管理，消除安全隐患，落实安全责任，提高整体管理水平，推动建筑安全生产的健康发展。

通过我们的努力，相信我们县的建筑业管理水平将得到提高，建筑安全生产将保持健康稳定的发展。

安全生产月开展方案精选5

为了保证公司的安全生产和防止各类严重事故的发生，实现“零死亡”的安全目标，减少工伤事故的发生，公司制定了这个方案。

一、目标要求

全面贯彻各级安全主体责任，建立有效的内部安全管理体系，强化各级别对安全生产目标的责任考核，推动公司的安全生产主体责任全面落实，提升安全管理水平。

公司的xx年安全目标：

1. 轻伤事故频率≤8‰，杜绝生产安全责任死亡事故，安全文明施工无不良行为通报。

2. 没有火灾、中毒、坍塌、交通等重伤责任事故，重伤人数控制在1人以内。

3. 职业病发生率为零。

4. 至少创建一个市级安全文明样板工地，力争创建一个省级安全文明样板工地。

二、考核单位

公司安全生产领导小组对安全管理部、各分公司等单位下达安全指标，并组织人员进行考核评定。安全管理部将利用日常巡检和月底检查的机会对各单位进行考核评定，每月将考评结果送给公司领导审阅，并在安全例会上通报。每季度，安全管理部将根据每月评分结果对各单位进行等级评定。

三、目标分解

1. 各单位实现“零死亡”目标，安全文明施工无不良行为通报。

2. 各单位不发生火灾、中毒、坍塌、交通等重伤责任事故，轻伤事故频率≤6‰。

3. 职业病发生率为零。

4. 安全样板工地：各项管部每年创建一个市级安全文明样板工地，年初由安全管理部制定的年度创优计划经公司领导批准后下达项管部落实执行。各外地分公司每2个考核年度内创建一个当地的安全文明样板工程。

5. 安全管理部的目标为公司年度安全目标。

四、考核内容

公司对各项管部的安全生产目标管理指标进行分解考核，内容包括安全机构建设、安全管理、现场达标、安全培训、事故控制等五个方面。具体的考核内容、指标和评分标准详见公司的《安全生产工作目标管理考核评分表》。

五、考核办法

安全管理部每月不定期对各单位管辖内的工程进行巡查考核评定，评分后由项目负责人当场签认。月底将考评结果送公司领导审阅，并在安全例会上通报。每季度底，根据前三个月的各单位单项工程检查评分结果进行综合等级评定。年底，安全管理部根据每季的评定结果进行年度统计并评定等级。

安全管理部的考核由集团公司工程部和公司安全生产领导小组进行。考核方式包括内业资料检查和现场抽查。内业资料检查主要检查各项管(项目)部落实企业规章制度及会议记录等文件资料情况。现场抽查主要结合日常安全生产巡检和抽查施工现场的安全生产、文明施工、综合治理等实际情况。年度考核由每季的综合评定和安全创优指标的完成情况组成。

六、考核机构

七、考核评定等级