大家好，今天小编为大家精心整理了20xx年安全生产工作活动方案7篇范文模版，希望能对需要的人有帮助。

20xx年安全生产工作活动方案1

根据为了确保我院暑期的安全和稳定发展，我们制定了安全生产工作方案。

一、指导思想：

我们坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以人为本，强化安全生产责任制，加强宣传教育培训，做好安全生产基础建设，构建长效机制，保持我院安全生产工作的良好局面。

二、主要内容及目标：

1.严格落实安全生产责任制，层层分解责任，追究责任，奖惩分明。

2.全面落实国家和地方的相关文件精神，贯彻到每一个科室、岗位和职工。

3.开展各种专项活动，加强隐患排查治理，加强对危险品的管理，做好设备维修和特种作业人员培训，提升单位消防安全管理水平。

4.加强安全生产宣传教育培训，定期召开安全生产工作会议，组织特种行业人员参加安全作业培训和考核。

5.做好安全生产的基础工作，明确安全生产负责人，定期检查隐患并排除，加强安全应急工作的基础设施建设。

6.做好暑期值班工作，保证24小时在岗，并及时上报安全生产事故。

三、阶段安排：

1.动员部署阶段：传达文件精神，召开会议，明确目标和责任。

2.自查阶段：每周进行全院安全生产检查，排查隐患，各科室也要随时进行检查并上报安全科。

3.巩固提高阶段：对自查阶段排查出来的隐患进行复查，接受监督检查，学习典型经验做法。

四、几点要求：

1.统一思想，高度重视安全管理工作。

2.加强监管力度，严格执行规章制度。

3.责任分解，层层落实，严防事故发生。

20xx年安全生产工作活动方案2

一、指导思想

紧密围绕生产经营和改革发展，激发职工的积极性和创造力，推动公司各项经济指标的完成。

二、竞赛组委会

主任：

副主任：

成员：

三、活动时间

20xx年x月xx日

四、竞赛内容

1.开展以“挖潜降耗、增产增效”为主题的竞赛

为了保证公司20--年生产经营计划的顺利完成，我们要围绕“挖潜降耗、增产增效”这一主线，结合双增双节的目标，认真开展竞赛活动。各单位要根据分配的“挖潜降耗、增产增效”指标，多方面想办法，在管理、降低耗能、增加产量和收入、修理旧设备、推行科技创新、加强物料回收利用、减少非生产性支出等方面下功夫，提高产品质量，确保环保达标。我们要从大处着眼，从小处着手，节约每一滴水、每一滴油、每一吨煤、每一度电。以目标成本管理为中心，以控制耗能为重点，分解指标，落实责任。对于完成指标的单位，在行政考核的基础上，公司工会决定对炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂、铸管厂、焦化厂、矿业公司等6家主要生产单位，奖励8000元；对发电厂、制氧厂、铁运公司、公运公司、动力厂、燃气厂、冶金渣公司、原料厂、维检中心等9家单位，奖励5000元（按月考核，以行政考核为准）。对不承担“挖潜降耗”指标的储运中心、检测中心、生活中心等3家单位，按照年初工会下达的双增双节指标进行考核，对超额完成的部分给予奖励，奖励标准为超出部分的5%（总奖励额不超过计划指标的100%）。指标认定由设备和财务部门审核认定，前提是单位成本不超过。

2.开展以提高职工技术素质为目标的技能竞赛

提高职工的技术能力，引导更多的职工在岗位上成才，是一项战略任务。职工职业技能大赛作为工会的重点工作，得到了广大职工的认可。公司工会将举办第八届职工职业技能大赛，通过这个平台组织职工参赛。各基层工会要结合实际，从职业培训和岗位练兵入手，做好职业技能大赛的各项工作，培养技术能手，提高岗位技能。公司工会将拨款给参赛单位，根据单位规模拨付费用，如500人以下单位拨付费用5000元，501至1000人的单位拨付费用8000元，1001至2000人的单位拨付费用10000元，2000人以上的单位拨付费用15000元，4000人以上的单位拨付费用20000元。

3.开展职工群众安全工作的“安康杯”竞赛

开展“安康杯”竞赛活动，加强职工群众安全工作，是实现公司安全生产目标的有效途径，也是工会工作的一项重要工作。各单位要引导职工群众积极参与竞赛活动，制定活动目标、完善制度、制定措施、确定活动范围和内容，并制定切实可行的竞赛方案。加强安全生产管理，推进安全文化建设，提升职工安全意识，杜绝职业危害发生。开展反违章操作、隐患排查、漏洞堵塞、保障安全等多种形式的活动，调动职工安全生产的积极性，努力实现公司制定的安全生产目标。公司工会决定每月拿出5000元，对安全生产达标的单位和职工群众安全事故隐患举报（安全合理化建议）进行奖励，奖励标准根据举报的价值给予每条10-50元不等的奖励。

五、措施及要求

1.劳动竞赛是促进企业发展的有效途径，将作为公司年终评比的重要依据。各单位要广泛宣传，宣传公司20--年的生产经营目标，组织各种形式的劳动竞赛，鼓励职工参与，为公司的发展做出贡献。

2.各单位要成立劳动竞赛领导小组，加强对竞赛全过程的管理，合理使用竞赛经费，督促推进各项活动的有效开展。发现典型案例及时总结推广，形式和方法要多样化，真正激发职工的积极性，确保投入少而效果好。

3.各单位要结合自身实际，制定适合本单位的劳动竞赛方案。