决赛:第六周(_号抽签、_号决出冠军)
活动地点:教学楼
比赛评委:辅导老师、每班学习委员为大众评审(共九名,按少数服从多数原则,合计一票)。
活动流程:
初赛:各队抽签决定比赛组别及辩论正反方,四场比赛同时进行,获胜班级晋级复赛。
复赛:晋级班级抽签决定比赛组别及辩论正反方,两场比赛同时进行,获胜班级争夺冠军,余下两队争夺第三名。
决赛:晋级班级抽签决定辩论正反方,决出比赛前三名。
辩论赛程序:
1. 主持人介绍参赛队及其立场。
2. 参赛队员进行自我介绍。
3. 主持人介绍评委。
4. 主持人介绍比赛程序(总计28分钟)。
- 开篇立论:正方先辩论,每个队伍3分钟。
- 攻辩阶段:正方二辩向反方二辩和反方三辩共提出三个问题,每次提问不超过10秒,回答不超过20秒,共1分30秒。
- 攻辩阶段:反方二辩向正方二辩和正方三辩共提出三个问题,每次提问不超过10秒,回答不超过20秒,共1分30秒。
- 小结攻辩阶段:正方三辩1分30秒。
- 小结攻辩阶段:反方二辩1分30秒。
- 自由辩论:自由辩论开始,正方先进行,每个队伍5分钟。
- 总结陈词:四辩总结陈词,反方先进行,共3分钟。
5. 主持人宣布比赛开始。
6. 宣布比赛结束。
7. 评委代表点评本场辩论赛,并评出双方得分。
8. 主持人宣布比赛结果。
奖项设置:比赛决出前三名,优秀辩手三位,优秀班级组织奖一项,颁发证书并给予适当的物质奖励。
经费预算:多媒体教室租借费___元。(__元一次,包括观看辩论赛录像和决赛)
大学组织团建策划案6
本次活动的目的是为了丰富学生的大学生活,锻炼他们的社会实践能力,以便更好地学习和工作。我们希望重新确定人力资源部在学生会中的角色,学习新的工作方式,并寻找改革的资源。
活动的宗旨是追求创新和变革,大胆设想,细心学习,谨慎实施。
武汉理工大学学生会人力资源部成立于某年的4月份,是一个潜力无穷的部门。它的成立使得学生工作能够更好地展开,并成为校学生会中的重要部门。为了更好地开展我们的工作,我们决定到企业的人力资源部实践,了解和学习企业中的工作方式,借鉴优点,完善我们自己的工作。
本次活动由共青团武汉理工大学委员会主办,武汉理工大学学生会人力资源部承办,武汉理工大学学生会实践调研部提供支持。活动将在某武汉市的公司进行,时间为2020年的4月或5月。
活动内容分为三个阶段:
1. 前期工作:了解实践公司的背景,做好充分准备,学习企业中的人力资源知识,并做好活动的宣传工作。
2. 中期工作:正式进入公司的人力资源部实践,重点学习以下八个方面的内容:工作分析、人力资源规划、员工招聘与甄选、员工培训、职业生涯与管理、绩效评价、薪酬管理、劳动关系。
3. 中后期工作:在尽可能完善以上学习内容的同时,思考人力资源部在企业中的重要地位,以及如何将这些经验借鉴到学生会中,并加以实施。
4. 后期工作:召开一次总结交流会,大家畅所欲言,各抒己见,谈谈对这次活动的感受。使用SWOT分析方法,评估工作中的优势和劣势,避免风险。最后提交一份改革人力资源部的建议书。
在活动中应注意的问题和细节是,未经允许不得触碰公司的仪器或其他设备。
活动费用可以通过拉赞助和内部财务估算来解决。
此次活动是校学生会人力资源部的一次创新实践,使理论知识得以运用于实际,提高了自身的工作能力,提升了学生的综合素质,锻炼了学生的早期社会实践能力。相信在校团委的支持下,部门的充分准备下,此次活动会取得圆满成功。
大学组织团建策划案7
一、活动前期宣传: