在进行现场应急的同时，应急办公室应当抓紧进行现场调查取证工作，全面收集有关事故发生的原因，危害及其损失等方面的证据和资料，必要时要组织有关部门和专业技术人员进行技术鉴定，对于涉及刑事犯罪的，应当请求公安司法部门介入和参与调查取证工作。

现场应急处理工作告一段落后，由应急办公室根据调查取证情况，依据相关制度，拟定追究事故责任部门和责任人员责任的意见，报应急指挥部审批，对于触犯刑律的，移交司法机关追究刑事责任。

7.8.6应急处置工作总结报告

应急指挥部负责编制环境应急总结报告，主要内容包括：

1.环境事故等级；

2.环境应急总任务及部分任务完成情况；

3.是否符合保护公众、保护环境的总要求；

4.采取的重要防护措施与方法是否得当；

5.出动环境应急队伍的规模、仪器装备的使用、响应程度是否与任务相适应；

6.信息的采集、汇总、上报是否正确、及时；

7.好的做法、措施或存在的问题、漏洞；

8.需要得出的其他结论等。

事故总结应于应急终止后15天内完成，并及时上报政府和环境保护局、突发环境事件应急办公室。

一厂一策制定应急响应方案5

为了确保企业在面对突发事件或危机时能够及时、有效地做出应对，降低可能的损失和风险，一厂一策的应急响应方案制定至关重要。以下是一厂一策制定应急响应方案的主要步骤：

1.确定应急响应目标

在制定应急响应方案之初，首先要明确应急响应的目标。这可以帮助我们确定应对措施的重点和方向。应急响应目标可以是减少人员伤亡、保护资产、控制事态发展等。

2.制定应急预案

根据应急响应目标，制定详细的应急预案。预案应包括可能的事故或危机类型、应对措施、资源调配、人员分工等。预案应当具有可操作性和针对性，以便在紧急情况下能够迅速实施。

3.明确职责分工

为确保应急预案的有效实施，必须明确各部门的职责和分工。企业应设立应急指挥部，并指定专门的应急管理人员负责协调和指挥全厂的应急工作。各部门的职责应当明确，并在预案中详细说明。

4.培训员工

为提高员工的应急意识和能力，企业应定期组织员工进行应急培训。培训内容可以包括事故预防、应急处置、救援技能等。培训应当定期进行，并确保员工了解和掌握应急预案内容。

5.定期演练

为了检验应急预案的可行性和有效性，企业应定期进行应急演练。演练应当模拟真实的事故或危机场景，以便发现预案中的不足和问题，并进行改进。演练还可以提高团队的协作和反应能力。

6.更新预案

随着时间的推移和实际情况的变化，应急预案也应当及时更新。企业应当定期评估预案的有效性，并根据评估结果进行必要的修改和更新。预案更新后应当及时通知所有相关人员。

7.评估效果

在实施应急预案后，企业应当对预案的效果进行评估。评估可以包括应对时间、资源使用、人员伤亡等方面。通过对预案效果的评估，可以发现不足和问题，为今后的预案制定提供参考。

8.记录与总结

在整个应急响应过程中，企业应当做好相关记录和总结工作。这包括事故或危机的详细情况、应对措施、人员伤亡和财产损失等。记录和总结可以为今后的预案制定提供经验和教训。同时，也可以为企业的持续改进提供参考依据。