网站优化主要包括网站结构优化、网页标签优化、网页压缩、超链接优化和页面内容优化等。

网站推广主要包括搜索引擎排名、相关链接交换和网络广告投放等。

如何进行广告宣传

在进行广告宣传时，需要遵循一些原则。首先，要服从公司整体的营销宣传策略，树立产品形象，同时注重树立公司形象。其次，广告宣传应该是长期化的，不宜频繁变换，要保持一致性。同时，要选择多样化的广告宣传媒体，并注重抓住宣传效果好的方式。此外，还需要根据不同的时机进行阶段性的促销活动，如节假日和公司有纪念意义的活动等。实施步骤可以按照策划期内的特点进行，包括推出产品形象广告、征集代理商广告、节假日前的促销广告以及公关活动等。

总结

通过解决上述的五大问题并形成文字，我们可以将其整理成册，形成企业的网络营销策划书。在书写具体网络营销策划书时，需要考虑行动方案的细致性、周密性以及操作性。同时，还需要注意控制费用支出，尽量以较低的费用达到良好的效果。特别需要注意的是季节性产品的营销重点，抓住旺季营销的优势。

产品网络营销方案案例范文7

网络推广有很多优势。首先，它可以迅速推广品牌。网络推广通过建立和推广企业的品牌，让更多的人认识和认可企业。网络品牌的价值甚至可以超过直接收益。随着网络化进程的推进，网络推广的速度更是惊人。

其次，网络推广可以节省各项费用。与传统市场营销相比，网络推广可以节省很多广告费用。而且通过搜索引擎的使用，可以增加搜索率，对于中小企业来说，效果比广告好。

另外，网络推广采用了软营销模式，避免了传统推广的人员促销和直接接触式的促销。通过大量的网络广告，可以节省人力和财力支出。网络广告可以与更多的潜在消费者接触，也可以与非竞争对手合作，拓宽产品的消费层面。网络推广还可以根据企业的文化和宣传网站的企业文化相结合，达到更好的推广效果。

网站分析

通过一些工具调查显示，公司网站的收录反链情况很少，用户体验很差，各级页面的LandingPage和description没有配好。为了了解竞争对手的推广模式，需要分析多家竞争对手的推广模式，并采取相应的策略。

针对目前网站营销已经具有一定规模，可以持续性地为企业带来收入的情况，需要采取多种方法相结合。可以开启多个搜索渠道的竞价，包括百度、谷歌、搜搜和搜狗，还可以进行视频营销、邮件营销、论坛营销和博客营销等，以扩大推广范围。

网络推广策略细节

首先是SEO优化。合理安排网站内容发布日程，稳定更新网站内容，提高搜索引擎蜘蛛的光顾频率。向各大搜索引擎提交尚未收录的页面，通过site:和domain:等指令了解网站的收录和反向链接情况。在文章标题、正文、粗体字等地方使用关键字，吸引搜索引擎的关注。

其次是网站建设推广方式。可以采取全面登陆搜索引擎、在各大门户网站进行软文推广、在博客和论坛上发布宣传内容、通过提问网和贴吧进行推广、利用QQ群发布企业相关信息、征求友情链接、提供免费咨询服务等方式来推广网站。

此外，还可以在企业的宣传图片、视频、资料、网站上打上企业的水印，发布到其他地方或其他网站时，起到对企业网站的宣传作用。通过这些推广方式，可以扩大企业信息和文化的传播。

产品网络营销方案案例范文8

一、方案实施过程

1. 制定行动方案

为了有效地实施网络营销推广方案，必须制定详细的行动方案。这个方案应该明确网络营销策略实施的关键决策和任务，并包含具体的时间表，规定行动的确切时间。

2. 建立组织结构

企业的正式组织在网络营销执行过程中起决定性作用。组织将战略实施的任务分配给具体的部门和人员，规定明确的职权界限和信息沟通渠道，协调企业内部的各项决策和行动。

3. 设计决策和报酬制度

为实施网络营销推广方案，必须设计相应的决策和报酬制度。对于管理人员工作的评估和报酬制度，如果以短期的经营利润为标准，管理人员的行为必定趋于短期化，他们就不会有为实现长期备战目标而努力的积极性。

4. 开发人力资源

网络营销推广方案最终由企业内部的工作人员执行，所以人力资源的开发至关重要。在考核选拔管理人员时，要将合适的工作分配给适当的人，做到人尽其才。为了激发员工的积极性，必须建立完善的工资、福利和奖罚制度。

5. 建设企业文化

企业文化是指企业内部全体员工共同持有和普遍遵循的价值标准、基本信念和行为准则。它对企业经营思想和领导风格、员工的工作态度和作风起着决定性作用。企业文化体现了集体责任感和集体荣誉感，甚至关系到员工人生观和他们所追求的目标。它能够把全体员工团结在一起，起到“黏合剂”的作用。因此，塑造和强化企业文化是执行企业战略不可忽视的一环。

二、方案实施中易出现的问题分析

1. 计划脱离实际

（1）方案策划人员只考虑总体战略而忽视执行中的细节，导致网络营销计划过于笼统和流于形式。

（2）方案策划人员往往不了解计划执行中的具体问题，使得计划脱离实际。

（3）方案策划人员和网络营销人员之间缺乏充分的交流和沟通，导致网络营销管理人员在执行过程中经常遇到困难，因为他们并不完全理解需要他们去执行的方案。

2. 长期目标和短期目标相矛盾

网络营销策划方案中的战略策划通常着眼于企业长期目标，涉及今后3-5年的经营活动。但具体执行这些战略的网络营销人员通常根据他们的短期工作绩效获得评估和奖励，因此，网络营销人员常选择短期行为。

3. 存在因循守旧的惰性

企业当前的经营活动往往是为了实现既定的战略目标，新的网络营销推广方案如果不符合企业的传统和习俗就会遭到抵制。要想执行与网络营销策划方案截然不同的新网络营销推广方案，常常需要打破企业传统的组织架构。

4. 缺乏具体明确的执行方案

有些网络营销推广方案失败的原因是由于计划人员没有制定明确而具体的执行方案。许多企业面临困境，是因为缺乏一个能够使企业内部各有关部门协调一致行动的集体方案实施。