- 三等奖：299元购物券一张（10名）

- 四等奖：199元购物券一张（15名）

- 五等奖：99元购物券一张（20名）

- 六等奖：新年红包一个（50名）

- 幸运奖：精美手机链一个

活动前期的宣传主要通过发传单和电视广告进行，由临时工和当地广播电视局执行。活动期间的宣传则由各个专卖店的销售人员负责。

根据预算，此次促销活动的成本大约是5万元，包括广告费用、宣传单印制、临时工工资和加班费、奖品等各项费用。

通过此次促销活动，预计本月的销售额将达到平时每月平均销售额的140%，大大提高森马品牌的影响力，使更多消费者对森马产生信赖。

2023年节日营销活动策划方案9

市场部的职能非常重要，直接对销售总经理负责，可以说是企业的灵魂。市场部在生产、销售和服务中起着核心作用，重要的工作是协助总经理收集、制定和执行销售政策和推广计划。衡量市场部工作的标准是销售政策和推广计划是否科学、执行力度是否严谨。

市场部的作用是直接对总经理负责，协助总经理进行市场策划和销售计划的制定和实施。他们监督销售部的年度工作计划的执行情况，并全面协调各部门的工作职能。可以说市场部是企业的灵魂。

市场部的工作标准包括准确性、及时性、协调性、规划力和执行力。他们制定年度和季度的销售计划，并协助销售部执行。同时，他们也要协调各部门特别是研发和生产部门的工作，并组织销售部进行培训。市场部还要监控销售成本，对销售区域人员进行指导和调控，并督促和实施必要的销售推广。他们还负责管理专卖店形象、建设和导购的培训，并统计、归纳和整理销售客户档案。市场部还要全面收集销售和市场信息，筛选整理并上报相关部门。

市场部的工作计划包括制定年度销售工作计划，通过科学严谨地分析现有市场和销售状况，找出机会并制定2021年的市场部和销售部工作任务和计划。他们还要精简销售组织架构，优化人员配置，控制成本，并提升团队作战能力。市场部还要进行科学的市场调研，督促和协助市场销售工作。他们还要协调各部门的职能，树立良好的企业文化。

市场部的工作涉及到其他部门的合作。行政人事部负责协调各部门的工作，建立完整的人事档案，并制定科学的人才竞争奖惩机制。研发和生产部门负责根据市场需求不断优化产品结构和功能，并确保产品质量。销售部则是负责开拓销售渠道，推动产品向市场推广。财务部负责制定企业的年度预算和结算，并为总经理提供合理的预算和评估。市场留守和物流部门负责及时了解订单信息并确保产品安全送达客户手中。

市场部还要把握市场机会，制定和实施销售推广计划。同时，他们也要收集反馈信息，及时修正销售方案，以确保市场的成功。总之，市场部是企业发展中不可或缺的一部分，他们的工作对于企业的成功至关重要。

2023年节日营销活动策划方案10

活动目的：

本次活动的目的是以圣诞节、元旦和春节为主题，通过商品促销、文化促销和顾客互动活动等方式，提高客流量和销售额。活动不仅宣传企业文化，还方便大家的生活和娱乐。

活动内容：

1. 主题：20__新年当头炮

2. 时间：1月1日至1月11日（共11天）

3.1 DM宣传：

我们将准备8页140种不同商品的DM宣传册，总共48000份。12月23日进行拍照，12月24日至26日进行设计，12月27日定稿，12月28日至29日进行印刷，12月30日至31日进行发放。我们将主推新年商品、清洁用品和生鲜食品。

3.2 扮靓新家迎新年：

活动期间，我们会集中陈列家居清洁用品和新年饰品。清洁用品包括吸尘器、扫帚、垃圾袋、毛球刷、家具护理液、地板腊、洗衣液和油污净等。新年饰品包括龙年玩具、福贴、剪纸和挂件等。

3.3 锅碗瓢盆协奏曲：

活动期间，我们将集中陈列各种锅具、碗碟盘匙筷和盆，统一装饰营造节日氛围。

3.4 冬装大出清：

我们将大幅度降低冬季棉服、外套和保暖内衣的价格，进行全场清仓处理，提供超低折扣。