六、活动主持：

由主持人和各部门领导轮番上场

七、活动形式：

培训和互动游戏

八、活动方案：

活动分为两个部分，总时长约为4个小时。

前奏：（约30分钟）

老板介绍本次活动的意义，介绍公司情况和各部门情况及负责人。同时公布下半年的工作目标。接下来的时间交给各部门负责人。

各部门负责人轮番上台介绍本部门成员，可以用幽默和代表性的语言介绍，包括工作职责等。部门成员介绍完毕后，负责人描述本部门的工作职责和日常工作情况，并找出最能代表本部门工作情况或期望的词语或代号。

第一部分：培训（每个部门约15分钟，总时长2小时30分钟）

所需物料：投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、合适的背景音乐。

培训师：各部门负责人或代表，本部门员工可以作为有效的补充。

流程：各部门负责人结合本部门的工作内容、工作范围和主要产品，为公司员工进行培训。

第二部分：互动游戏

宗旨：加强团队合作，促进各部门之间的协作，增进同事之间的了解。

公司团建方案制定流程6

一、目的

1、提高员工士气，让他们过上一个愉快的中秋节。

2、促进员工关系的融洽，加强内部沟通。

二、时间

活动定在中秋节前一天。

三、地点

活动地点在__镇__山。

四、参加人员

活动邀请所有公司员工参加。

五、准备工作

1、员工需要自己准备必要的物品。

2、行政部准备公司员工内部通讯录。

3、准备足够的大巴车。

4、带上相机、CD机、小音箱、笔记本电脑和麦克风。

5、准备帐篷、席子、小被子、枕头等睡觉用品以及个人日用品。

6、每个人准备写好的小卡片，可以送给同事。

7、准备烧烤食物、用具和饮用水。

8、准备足够的粮食。

9、带上好心情，准备一些有趣的故事或熟悉的歌曲。

10、行政部/企划部需要勘探并熟悉活动地形，联系好场地，并设计好活动安排。

11、准备足够的月饼。

六、活动流程

(一) 当天：

1、下午x点准时在公司大门口报到、集中，并留下联系电话。