6，活动后总结此次活动得失利弊，整理成文，进行经验交流。

七、活动当天流程安排

1，以模拟公司代表身份介绍该公司及应聘职位，待遇等相关情况

2，宣布初试通过及本次面试者名单

3，分发面试号码

4，宣布面试开始，面试者按照面试号码先后顺序依次进行面试

5，面试结束，统计各面试者分数，确定获奖者名单

6，颁发奖品

7，获奖者发表获奖感言及经验交流

8，此次活动结束

八、奖品设置

按照公司职位确定获奖人数，该职位应聘成功者即为获奖人员，按照应聘成功者分数确定一等奖一名，二等奖一名，三等奖一名，优秀奖一名，分别颁发证书及奖品（奖金）

注：第一名与第二名有一次到公司实习的机会

九、活动各部门具体工作（按照先后顺序排列）

1，宣传部制作模拟招聘大赛简历一份（11月20日前）

2，六个部门分别将以部门为单位在11月20日前将活动有关情况通知给各部门干事，确定参与人员名单，交给活动负责人（11月20日前）

3，秘书部负责打印“招聘公司及应聘职位具体情况说明”（策划书附录）、“招聘注意事项”及简历，按照各部门具体人数每人分发一份，由各部长交由各干事手中（11月18日）；到社联申请教室，11月22日一个（宣讲会），12月6日报告厅。

4，各部长协助自己部门干事填写个人简历并于11月25日前交给活动负责人

5，每个部门各出一人评判简历，筛选面试人员名单

6，外联部到社联申请教室，11月22日一个（宣讲会），12月6日报告厅

7，活动策划部负责购买活动所用物品（活动全程）

8，宣传部采取相关宣传事宜宣传此次活动，络方面做好络更新（活动全程）

十、面试评判标准

个人仪容20分

商务礼仪20分

专业回答20分

应变能力20分

整体台风20分

十一，应急预案

活动现场如遇紧急情况，第一时间向该事项的主要负责人反映并及时解决。该负责人无论是否解决，都要向会长说明情况。保持消息的通畅，以免做重复的工作或问题得不到解决。

十二、应聘公司具体情况及职位说明

应聘公司：某某股份有限公司

应聘公司具体情况：某某集团股份有限公司是中国商业上市公司，中国商业名牌企业，是湖北省唯一连续6年进入全国零售连锁经营30强企业，并入围20__年中国企业500强。资产总额34.05亿元，净资产9.86亿元。自__年以来，公司借鉴国外商业发展道路，大力拓展连锁经营模式，至今已开办5000–1__平方米仓储式大卖场60家，500–20__平方米便民超市400余家，主要经营食品、日用百货、家用电器、文体用品、服装鞋帽等大类商品，突出了”放心肉、放心鱼、放心米、放心油、无公害蔬菜”的经营。

应聘职位：店长，财务人员，营销人员，公关人员

应聘职位说明：

1，店长：店长是一位管理者、训练者、倾听者、啦啦对长、也是营业员的朋友。就管理者的角度来说，店长要督导训练门店人员，划分权责，让人员学习实行职务，创造个人最佳业绩，利用正式会议场、合或私底下的机会沟通，不仅是门店问题的解决者，也要能协助营业员解决其各式问题。

2，财务人员：审查核定所有收支项目，确保公司一切营业收入、开支及有关经济活动按规定进行。计划、预测公司现金流动的需求，关注可能出现的财务危机。参与组织公司财务人员的培训、考核。协助财务部经理管理财务部的日常工作。

3，营销人员：协助销售区域经理制定并组织实施完整的销售方案。掌握市场动态，熟悉市场状况并有独特见解。协助处理大客户投诉，跟踪处理投诉结果，并进行客户满意度调查。进行客户分析，建立客户关系，挖掘用户需求。深入了解本行业，把握最新销售信息，为企业提供业务发展战略依据。

4，公关人员：与有关政府部门、半官方机构、高层决策人士保持良好的沟通关系，保持通畅的信息沟通渠。根据宣传方案，组织人员开展宣传活动，包括与媒体的联络，资料的设计印刷，活动的安排等，确保达到宣传目的。协助企业相关部门做好重大活动的组织、协调和接待工作。参与企业重大事件紧急处置和善后处理活动。

十三、招聘注意事项