2. 84-75分为“达标”；

3. 74-70分为“警告”；

4. 70分以下或有否决项目的为“不达标”。

八、考核奖惩：

1. 每季度考核为“优良”且总评分最高的单位，将获得通报表彰，并奖励该项管部和受检项目的负责人及安全主任各1000元。

2. 年度考核为“优良”且总平均分最高的单位，将获得通报表彰，并奖励该项管部3000元；奖励该项管部当年度所有在岗任职的安全主任共3000元。

3. 获得省、市级安全文明样板工地项目的，将按照集团公司的奖励办法进行奖励。

4. 季度和年度考核为“警告”的单位，公司安全生产领导小组将对被考核单位的第一责任人进行诫勉谈话。

5. 完成集团公司安全目标年度考核的，将奖励安全管理部5000元。如果获得集团年度考核第二名的，将奖励安全管理部8000元。如果获得集团年度考核第一名的，将奖励安全管理部10000元。

6. 如果单位出现以下情况之一：轻伤事故超标、发生重伤责任事故、火灾、中毒、坍塌、交通事故；考核结果为“不达标”单位；发生被业主和有关管理部门书面投诉、不良行为通报。将实行“一票否决”，并给予处罚。单位主管领导和有关负责人也将受到处罚，并予以通报批评。

7. 如果发生死亡、重伤责任事故，将按照相关规定对当事人和责任部门进行处理。

安全生产系列活动5

为了进一步提升安全工作水平，保障生产和应急抢险打捞过程中的安全，根据“安全年”活动总体方案的要求，结合我们局的安全工作特点，决定今年在各单位重点开展“生产安全”专项活动。

我们的指导思想是以“一个加强，三个适应”为指导，以实现“生产安全”为目标，按照“抓安全、重成效”的原则，紧紧围绕交通部上海打捞局的“安全年”活动总体方案，扎实有效地开展各项活动，确保我们局的生产安全。

本次活动的主题是“反三违，促安全”，活动时间为1月1日至12月31日。同时，根据总体方案的要求，我们将在第三季度（7月1日至9月30日）重点抓好“生产安全”。

通过开展“生产安全”专项活动，我们的目标是提高广大干部职工的安全意识，增强安全风险识别和预防能力，提升安全操作技能和应变能力，避免生产作业事故和人员伤亡事故的发生，确保我们局的生产安全形势稳定。

具体的活动部署如下：

1. 树立既要服务好，又要确保安全的新安全观。船长和船舶队长要始终牢记自己对船舶和船上人员安全的责任，根据作业对安全的影响程度，有权决定是否进行作业。船长要与业主、委托人、现场指挥保持沟通，终止作业时要使用绝对权利。各级指挥员要多为下属考虑，确保所有人安全。

2. 提高员工的自我保护意识，减少不安全行为。通过安全轮训和安全责任心教育，提高员工的自我保护意识，防止工伤事故的发生。

3. 组织经验交流。通过安全日活动、操作经验交流和传帮带活动，提高员工对风险的认识和防范能力，传播国际化先进管理经验。

4. 做好风险评估工作。局、船队、项目组和船舶都要进行风险评估，形成安全操作和管理制度，制定针对性的防范措施。

5. 加强潜水作业安全。合理安排潜水员和甲板辅助人员的休息和疗养，确保潜水设备的完整性和可靠性，遵守安全操作和应急程序，确保作业安全。

6. 做好事故的防范工作。通过工前会制度，详细介绍作业步骤和安全防范措施，落实防冻、防滑、防风、防雨雪工作，定期检查和维护拖缆，合理调配船员，保持船上和睦、团结、稳定气氛。

7. 加强对租赁单位、人员聚集、娱乐场所的安全管理。不将生产场所出租给不具备安全生产条件的单位和个人，明确双方的安全责任，加强对承租单位的安全生产协调管理，加强检查和巡视。

8. 加强规章制度建设和落实力度。对HSE管理体系进行改进，强化对安全规章制度执行情况的检查，建立完善涉外突发事件应急处置预案，开展隐患排查治理活动。

9. 走国际化安全管理道路。提升管理水平，符合国际航运和近海石油行业标准，加强应急演练，建立国际化的船舶操作文件。

活动结束后，各单位要进行自查和自结，并进行全面、细致的分析总结。好的经验和做法要典型推广应用，并上升为安全管理的规章制度。每月上报的安全工作报告要对本单位的活动开展情况进行小结，第三季度末要进行阶段性总结，并在活动结束时进行全面总结。

通过这次专项活动的开展，我们相信能够提高安全意识，增强安全能力，确保生产安全的稳定。

安全生产系列活动6

一、宗旨

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“安全发展”为主线，开展多样化、内容丰富的安全宣教活动，在学校推广安全法律法规和知识，强化师生的安全责任意识，确保教学秩序正常进行。

二、活动主题

综合治理，保障平安。

三、活动时间

2023年6月1日至6月30日。

四、组织机构

安全工作领导小组：

- 组长：__

- 副组长：__、__

- 组员：各班班主任