根据公司领导的指示，市场部经过积极的市场调研和内部沟通，制定了未来两年的活动计划。下面是计划的要点：

一、市场分析：

1.竞争分析：目前与我们竞争的有欢乐谷、世界之窗、东部华侨城等景区。明年欢乐海岸的开放和居住证赴港政策的影响可能会进一步影响市场。欢乐谷通过运用时尚元素和举办万圣节等活动，成功吸引了8090后的市场。

结论：开放和时尚是景区活动策划的总趋势。我们的活动应综合传统和时尚，体验和互动，并将节庆和项目进行叠加，以取得好的收益。

2.需求分析：我们的客源主要分为本地、境外、省外、省内。不同市场有不同的需求。本地市场注重风情体验，学生团队注重教育娱乐，企业团队注重时尚动感，境外团队注重传统文化体验和表演。

结论：我们的节庆产品应注重传统和时尚的结合，满足不同市场的需求。

二、资源整合与对策：

1.内部资源：改造景区，推出新亮点。加强表演的互动性和时尚元素。

2.合作资源：与媒体、大客户、政府合作，共同开发，共同分享。

3.国内重大活动：利用世博会、亚运会等活动，扩大中国传统文化在旅游市场的影响。

4.SWOT分析：我们的优势是传统文化的国际地位和影响力的提升，劣势是缺乏长期规划和适合8090后的产品。

5.产品对策：建议我们的节庆产品注重传统与时尚的结合，兼顾不同文化和地域特色，提高游客的舒适度，并充分利用媒体和政府资源。

三、策划提纲：

根据统计数据，学生、企业和海外市场份额有所下降，游客更注重休闲放松。因此，在强化娱乐互动和经典文化活动的同时，我们应关注游客的舒适度。为提高活动投入产出比和增加淡季吸引力，我们将把部分节庆活动整合成活动季的方式。

具体计划如下：

1.春节黄金周：突出传统庙会喜庆热闹风俗，吸引本地和海外游客。

2.祈福季：以清明节和端午节为主打，吸引海外团队和本地游客。

3.功夫节：作为国庆黄金周的活动，配合亚运会召开，丰富活动内容。

4.泼水节：注重硬件项目投入，提高舒适度，从单纯的打水仗升级为休闲为主的活动。

5.感恩节：强化中秋节和国庆节的活动内容，吸引本地和周边地区的游客。

6.狂欢季：以聊斋夜、光棍节、圣诞节和元旦为主题，吸引年轻市场。

通过以上策划提纲，我们将更好地满足不同市场的需求，提高品牌的影响力。