3. 见到上司要主动打招呼，对上司要服从，不可当面顶撞。

4. 在培训期间要保持安静，不可窃窃私语，注意力要集中。

5. 同事之间要互相谦让、友爱，在培训中不得发生争执、打架。禁止拉帮结派，一切不利于团结的行为都不允许。

6. 培训期间必须爱护公共财物，故意损坏公共财物者除照价赔偿外，还将受到相应处罚。

7. 在培训时应认真听课，做好笔记，不得做与培训无关的事情。

通过这个方案，我们相信新员工能够快速适应公司文化，具备良好的工作素养，并为公司的发展做出贡献。

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心态培训是一种近年来在外资企业中非常流行的员工培训方式。它通过正确的心态培训，可以改变员工的态度，提高士气，提高工作效率，从而实现组织目标。然而，目前在我国仍有很多企业对这种新的培训方式认识不足，他们认为员工的心态是与生俱来的，无法改变，所以培训主要集中在知识和技能方面。因此，有必要对这个问题进行研究。

心态指的是人们对事物的看法和态度，即思维方式和相应的处事态度。心态对人们的行为和结果有着重要的影响。在现实生活中，相同的事物会因为人们的心态不同而导致不同的行动和结果。心态决定了一个人的命运，也决定了企业的命运。

既然心态对员工行为有如此大的影响，而且心态可以通过刺激来诱导改变，所以通过培训来调整和改善员工的心态是完全可行的。这就是心态培训的出现。

心态培训的意义有几个方面。首先，心态培训是调动员工主观能动性的培训，它是知识和技能培训的基础。如果员工的心态不正常，即使进行了专业技能培训，也无法达到预期效果。其次，心态培训是塑造企业文化的重要手段。企业文化是企业持续发展的动力源泉，但它需要植根于员工的大脑中才能发挥作用。通过心态培训，可以帮助员工树立正确的企业文化观念。此外，心态培训还是提高员工情商的基本方法。情商对成功起到关键作用，而情商的高低主要取决于后天的学习、培养和锻炼。

心态培训的主要内容包括乐观的心态、成就的心态、坚持的心态、付出的心态、务实的心态、感恩的心态、谦虚的心态和自信的心态。

对于企业来说，要重视心态培训，将其理念贯穿于日常工作中。心态培训需要长期进行，不能仅仅依靠专门的培训活动。企业领导要重视心态培训，并改变对心态培训的认识。另外，企业要根据员工的心态状况来进行培训，采用多种培训手段和方法，结合实际情况进行培训。

通过心态培训，可以改变员工的心态，提高工作效率，提高士气，实现个人和组织的目标。心态培训是企业最重要的培训方式之一，企业应该重视并且合理运用心态培训。