五是全市联动,扎实开展安全生产大检查;
六是依法治安,深入抓好“打非”专项行动;
七是改进工作,扎实开展企业帮扶活动;
八是努力作为,不断加强基层队伍建设。最后,他对全市安监系统提出了三点要求:
一是要认真学习贯彻《常州市安全生产“十二五”规划》,统筹谋划好本地区安全生产基础生建设;
二是要始终坚持心中有全局、手中有重点,一着不让抓好当前安全生产工作;
三是要通过抓班子、带队伍、正风气,努力提高认真履职所必需的能力和素养。
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在企业生产经营活动中,需要定期召开安全工作会议,及时掌握安全生产信息、传达安全生产指令、解决存在的问题,以确保安全工作的顺利进行。为使会议规范化、制度化,特制定公司安全例会管理制度。
一、公司安全例会公司安全例会每月初召开一次。由主管安全的副总经理、安全保卫部成员及各部门安全工作主管领导及职能部门负责人参加。
例会内容:各部门汇报上月工作完成情况沟通情况、部署本月工作计划,协调解决当前存在的.安全生产问题,并进行具体工作安排。
二、各部门安全工作例会每月一次,安排在公司例会之后,由各部门安全主管部门召集本公司各部门、单位、专(兼)职安全员参加。
例会内容:总结上月安全生产工作,部署下月工作,解决落实当前存在的问题,传达公司有关文件。
三、安全管理部门工作例会各级安全管理职能部门应每半月召开一次部工作会议。
例会内容:及时总结上半月工作,确定下半月工作重点,具体解决实际问题。
四、会议有关要求:
1各单位安全例会应明确固定开会日期,定期按时召开,特殊情况临时变动会期,应报上级部门、上级主管部门根据工作情况,参加各单位例会。
2各类会议应有专门记录,会议有关材料、记录列入档案管理保存。
3各种安全会议设会议签到表,并且必须由参加会议人员本人签到。
4本制度由公司安全保卫部部负责解释、修订。
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会议时间:20xx年x月x日
会议地点:XX汽车维修厂会议室
主持人:XXX
参会人员:XXX、XXX、XXX、XXX
记录人:XXX
会议议题:
1.维修厂最近的经营情况分析
2.维修厂未来的发展方向和发展策略
3.维修厂的人员调配和培训计划
4.维修厂的设备更新和维护计划
会议纪要:
1.会议开始,主持人XXX介绍了本次会议的议题,并请大家发表意见。
2.XXX发言,介绍了维修厂最近的经营情况。他指出,维修厂最近的业务量有所增加,但是利润并没有相应提高。他认为,这是因为我们的成本控制不力,需要加强管理,降低成本。
3.XXX发言,提出了维修厂未来的发展方向和发展策略。他认为,我们应该注重提高服务质量,拓展高端客户市场。同时,他还提出了一些具体的推广措施,如加大广告投放、开展优惠活动等。
4.XXX发言,介绍了维修厂的人员调配和培训计划。他指出,我们需要加强员工的技能培训,提高整体素质,以适应不断变化的市场需求。同时,他还提出了一些人员调配方案,以优化人力资源配置。
5.XXX发言,介绍了维修厂的设备更新和维护计划。他认为,设备更新是提高维修效率和质量的重要保障,需要定期更新。同时,他还提出了一些设备维护措施,以保证设备的正常运转。
6.会议最后,主持人XXX进行了总结。他指出,本次会议对维修厂的未来发展提出了很多有益的建议,希望大家能够认真落实,共同推动维修厂的发展。
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时间:xx年10月15日星期三会议地点:办公室会议主持人:xx会议记录人:xx出席人:公司各部门人员缺席:0人