“生产成本+生产利润+销售利润+品牌系数是传统商业领域企业产品价格的依据，企业不能直接与消费者面对面，所以由此导致对产品制定的价格策略是否能被消费者认可的未知风险。

1.2地域上的局限性传统的营销策略由于受到地域限制，增加营销成本的同时局限了企业的发展。

在传统商业领域中，厂家要考虑合理布设销售网络，规划产品覆盖范围，在销售渠道上投入的时间精力往往比在产品生产阶段还要多，造成大量人力、物力资源的耗费，限制企业在产品生产和创新环节的投入。

1.3繁杂的销售环节使产品缺乏市场竞争力传统商业中产品是靠不断储运，层层批发保证市场供应的，这就导致企业耗时耗力，货物积存，库房建设很大程度上增加了企业的成本，面对瞬息万变的市场，企业对于市场的消费趋势如不能迅速地反应，可能导致资金链周转不畅，甚至影响企业生存。

市场开拓思路及方案最新精选4

一、开拓市场的思路

1、分析市场：要全面、深入地分析当前市场的情况，确定潜在客户群体，把握市场发展趋势和客户需求，为开拓新市场提供依据。

2、拓展客户群体：要拓展客户群体，扩大客户范围，通过媒体等渠道把产品信息传递给潜在客户，提高客户群体的知晓度。

3、建立营销网络：要建立营销网络，把产品推广到更多的地区、市场，建立营销渠道，使更多的客户认识到产品的价值。

4、挖掘客户潜力：要深入分析潜在客户的特征，挖掘客户潜力，寻找潜在客户的需求点，以满足客户的需求，提高客户的满意度。

二、开拓市场的措施

1、投入更多的资源：要投入更多的资源，提高产品的知名度，加大产品宣传力度，提升产品的美誉度，把产品推广到更多的市场。

2、建立有效的渠道：要建立有效的渠道，通过网络、电话、社交网络等渠道把产品信息传递给潜在客户，提高客户群体的知晓度。

3、开展有效的营销活动：要开展有效的营销活动，通过线上、线下等形式开展营销活动，把产品推广到更多的地区、市场，建立营销渠道，使更多的客户认识到产品的价值。

4、改善产品