5.19k
3.64k
渠道分解
销售量可行性分析
工作计划与执行排期
各时间节点
准备期
动员期
行动期
深度执行期
结尾期
考评期
销售过程管理方法
\目标管理方案\销售目标管理方案\客户管理档案xis
\目标管理方案\销售目标管理方案\外埠出差管理统计表xis
\目标管理方案\销售目标管理方案\每周客户反馈信息处理表xis
所需支持
政策上，可不可以支持？
人员上，人员不够，缺口多少？
公司市场物料上，至少要准备多少？
售后上，多少时间相应？
财务上，多少时间到位？
效益与风险预期分析
此次市场作为将产生什么样的效果？
有什么是不能控制的？
不可避免将会产生什么样的后果？
有没有备选方案
结束语
表现出必胜的信心
表现出团队的士气
表现出团队的顽强
表现出你的眼光和谋略
2023市场开拓策划方案精选4
一、市场划分
在江西省建立以南昌为中心，渗透边区城市，逐渐形成以九江、赣州、宜春、鹰潭、上饶、景德镇为辅助中心的营销网络。
二、营销目标
1．第1年内自营店发展到4—5家，加盟客户发展2—3家。
2．第2—3年内自营店发展到5—7家，加盟客户发展6—7家。
3．第4—5年内自营店发展到8家，加盟客户发展9—11家。
三、市场拓展策略
（一）建设良好的企业管理平台
（1）建立和完善选人、用人、留人的聘用体系；
反馈