不管任何行业都需要好的思路和方案，小编为大家整理了几篇关于市场开拓思路及方案纺织业10的范文，供大家参考借鉴。

市场开拓思路及方案纺织业1

(一)要按照马市长在政府工作报告中提出的“规划新建一批,改造提升一批,淘汰取缔一批”的思路。认真抓好新市区贸易网点项目的规划建设工作和旧市区市场的改造提升工作。

(二)继续实施“万村千乡市场工程”。规划改造农家店达到35户。积极争取推荐宏丰公司、西部公司配送中心等有关项目列进商务部“万村千乡市场工程”支持范围,争取国家贴息贷款。

(三)大力推进社区贸易“双进工程”。继续选择条件较好的2个社区(初步确定朝晖、文化两个街区)推荐列进全省社区贸易“双进工程”支持项目。

(四)抓好“万商西进工程”项目衔接工作。以该工程为切进点,主动出击,争取国家的贴息贷款,做好基础设施建设,让国际和东部开放型产业在嘉峪关产业园区落户。

(五)积极争取商务部“双百市场工程”项目。力争将宏丰公司列进该工程“大型农产品流通企业”支持项目。

(六)实施“品牌万里行工程”。重点支持紫轩酒业开拓国内外市场,创建品牌,获得相关认证。

(七)争取“西部外贸发展促进资金”支持项目,加快外贸出口产品结构调整。

(八)争取国家农轻纺专项资金支持农产品出口企业。积极为农产品出口企业提供政策、项目、信息等服务。

(九)利用“中小企业国际市场开拓资金”,在展览、认证、产品宣传、网站建设、市场考察与分析、培训等方面支持企业,增强企业开拓国际市场的能力。

(十)积极为宏丰公司在承储中心活畜储备肉200吨/期的基础上再争取数目增加项目。

(十一)进一步加大对外开放工作的力度,积极促成阿联酋洒钠雅国际有限公司在我市的投资项目。

(十二)加强机关职员的政治理论、业务、法律法规等方面的培训学习,努力拓宽知识面,进一步完善思路,深化熟悉,增强理论指导实践的能力,以适应新时期商务工作的需要。

(十三)组织好广交会、高交会、厦洽会的参会工作。

(十四)积极协调有关部分尽量解决个别缠访职员的遗留题目。

市场开拓思路及方案纺织业2

拓展，说起来容易，做起来其实很难。改个名字就叫拓展了吗？那也太容易了些。这其中，多少酸甜苦辣咸，五味杂陈，个中滋味，相信业界中人都会有很好的体味。

2013年12月，中国出版传媒商报社全社封闭了两天，专门讨论如何借着成功更名为契机，借势拓展，再上一层楼，再创辉煌。笔者在会上提出“两个转型、两个升级”的想法，即由资源驱动型向创新驱动型转型，由量能驱动型向势能驱动型转变，这一想法，得到了大家的认同。放开眼界，立足拓展，即由产品思维向平台思维、渠道思维转变。

这一思路，既是这些年《中国图书商报》的实践总结，更是近年来媒体变局的经验结晶，特别是以网络媒体为代表的新媒体的全新实践的结晶。其中，有些规律性的东西值得我们好好探讨，好好甄别，好好判断，好好归纳提升。

产品思维，对我们每一个媒体人而言，都不陌生，十分熟悉，换言之，就是要出好作品，写出好文章，编出好稿子，拍出好照片，画出好版面，做出好报纸好杂志，最好再得个这奖那奖的，于是功成名就。这对不对呢？当然对，特别是计划经济时代，包括由计划经济向市场经济转变的过渡时代，这就是根本。这也是业内推崇的内容为王说之本。客观而论，这的确是根本。某种意义上，产品为王，是一切制造业的精髓，是为货真价实，是为好东西通吃天下。即便是完全市场经济条件之下，货真货优，仍是法宝。这一点，当是毫无疑义的。但问题的症结也恰恰在此处：优质产品、优质资源，在市场经济条件下，是要经市场来检验的，是由起决定性作用的市场来评判的，这也是为什么这些年人们十分强调要打破过往的“好酒不怕巷子深”的旧观念，而十分强调营销、强调市场的根本所在。产品为王没错，内容为王也没错，但是，如果不遵循市场经济规律，只问“货”，不问“路”，则可能会行之不远，有的甚至“胎死腹中”。这里自然有“劣币驱逐良币”的市场残酷性的力量，更有市场流动的特质规定性的巨大力量。因此，与其我们强调“内容提供”，不如进而升级为“内容服务”。这一点，对于以内容生产为核心的传媒，更应头脑清楚。这七八年来，笔者所在的《中国图书商报》就是循着这一路径前行的：内容一定做第一，不做第二，因而被业界誉为“中国书业第一媒体”，内容十分专业，十分适用、实用，宜读宜藏；但仅此还不够，我们更是提出在打造价值力、实力、竞争力的同时，全力打造传播力和影响力。

这就说到平台。之于产品，平台被要求更大、更活、更强。一是打造多层次、多方位、多载体的平台，二是将平台的“势能”充分发挥出来，三是组成平台方阵。三者结合，强力建设其传播力和影响力。专业报道极有深度，寓权威性、公信力、主流性、新闻性、产业性等价值为一体，发表出来读者十分认可。但我们并不满足，而是将可能的产品放到各种平台上，不仅在报社主要阵地报纸、网站上发，更注重利用全国性的最权威的书业展会，和国家新闻出版广电总局、中国出版协会、中国书刊发行业协会等一起，举办中国书业高层论坛，将业界超级大腕请来开展“头脑风暴”，议题设计皆为前沿，与读者一起互动，并与新浪、搜狐等知名网站一起进行新媒体互动，之后将其成果在报纸上刊出，在网站上，影响力自然被放大N倍。又如报社做图书年度推介，不仅在报纸上发书讯、书评，我们还在国家新闻出版广电总局领导的支持下，和上海一家书业市场监测机构联手打造并“商报·东方数据”，短短几年，这个数据已由原先的死气沉沉变为中国书业一个重要的数据平台。在世界读书日、图书订货会等节点，一起年度影响力图书。这些全新平台，大大拓展并放大了纸媒的传播效应，同时从传播学的角度看，也是搭建了若干新的传播平台。

市场开拓思路及方案纺织业3

一、市场拓展的坚强信念——“谁不想有地谁是个球”。整部电视剧里王土地的目的性很强，就是要地！要属于自己的地！所做的一切都围绕着他的这个心愿去开展，只要是为了地，他可以隐忍个人情感，舍弃个人安危。作为我们做市场的人员来说，在会议室里喊口号都很容易，对于公司所提出的年度任务也很了解，所差别的就是这种“市场拓展的坚强信念”，一种从零开始的决心。兵马备好，主要还看老板，如果老板对于市场设想心存疑虑、在“只要路对，不怕路远”的基础上还琢磨着员工的“路费”开支，那老板的信念就是疲软的、不坚挺，往往都会“早泄”，弄得不欢而散。这就是我们看到的，有的公司坚韧不拔，硬是扛了过去，招金挂银；有的公司神神叨叨，半死不活，唉声叹气。

二、敏锐的市场嗅觉——“你闻到了吗？和我爷爷带回的土是一个味道！。王土地就像条狗一样，对土地的味道痴迷，对味道的记忆超强，因为这种味道记忆的准确性，他带着老家的人们认准了后套这个地方，认准了这就是自己要奋斗和开拓的“市场”！我们在市场开拓的时候有没有这种嗅觉？能不能非常好地去选择好自己的未来市场？是跟着别人的屁股后面凑热闹，抢一点吃的，还是用自己的脚去翻过山的那头，找寻无人问津的机会呢？成熟的、稳定的、安逸的环境让大家迷恋、懒散、踯躅不前，很难突破自我去挑战未知的事情，更不敢翻山越岭、抛妻别子地出去，更谈不到真正意义上的开拓！所谓的“开拓”全在报告里，全在文字上，全在梦里。

三、市场开拓的附带能耐要具备——“我想种地，首先要挖渠……”。王土地在琢磨自己的地的同时，从来没有离开过水利，没有离开过挖渠引水。有了地没水还等于一片荒芜，还是寸草不生，王土地看明白了后套市场的根结在水不在地，所以他发挥自己的能耐，充分地由挖渠入手，从水到地，牢牢地掌控着水才紧紧地抓住了地。如果你一直认为每天都是8小时的工作，下班了就守着老婆孩子或者情人小秘，不去和客户交流，不去参加各种场合，哪来的新客户？总是和客户纠缠在价格上，没有琢磨着如何与客户进行情感上的交流拉近，纯生意的交往，你觉得你的事业能做大吗？都知道，想做事先做人，那我们换句话说就是：想做生意先多交朋友。客户都是两条腿的人，七情六欲样样齐全，他总有自己的真实需求和弱点，总能暴露出他的突破口，没有工作时间之外的功夫，你很难发现。同样，作为市场人员，不单单是伶牙俐齿的表达，还要有随机应变的能力和广阔的知识面，要不然，你和客户谈什么？谈来谈去还是回到了产品的价格上，过不了几分钟，你就感觉到无聊了，那么与之而来的就是市场拓展的成功率极低。

四、市场拓展请“豁出去”——“我瞎了一只眼睛，换来了自己地，值！”王土地为了得到自己的地，敢于冒着生命的危险去用火柴点炸药，结果炸的自己遍体鳞伤，差点送命，这种不要命的勇气打动了所有人，包括对手，也充分体现了他内心对于地的热恋，为了地毫不退缩，勇往直前。我们市场开拓的时候，总不会的单枪匹马，当你带队的时候，会不会把自己放到“最安全”的位置，旱涝保丰收？每天就是开晨会、问结果，然后在老板面前把大家的辛苦全归到自己身上去？如果你安全了，大家也会想着安全，都会从内心里去疑问：凭什么你安全了，凭什么我们在外面跑，你在家里吹空调？作为市场拓展的带队人员，“豁出去”是必要的，而且最起码要象征性地豁出去，把那种没有退路、并肩作战、同甘共苦的样子真实地展现给大家，让团队感觉到你的“豁出去”，才有可能团队上下齐心，才有可能才拓展的执行上靠近100%，才有可能离拓展的目标近一些。

市场开拓思路及方案纺织业4

湖南省是一个具有很深文化底蕴以农业和工业并重的大省，全省设13个地级市、1个自治州、122个县市区，总面积21．18万平方公里，总人口6697万。

从消费方面讲：湖南是一个消费型省份，随着经济的发展，城乡居民的收入大幅增长，人均收入平稳上升，消费能力不断提高，是个服装消费大省。据近几年相关服装协会数据统计，湖南省每年服装销售额大约在250亿元左右。

从地理位置上讲：湖南北靠长江，与湖北隔江相望，通江达海，属长江中下游开放开发带；南临广东、广西；紧靠沿海开放带和港澳地区；东接江西，西连重庆、贵州，处在南中国沿海开放带和长江流域开放带之间，地理位置优越，在其区域上进行品牌推广，可以直接、间接对周边区域进行辐射和影响。

从政府角度看：政府正加大贸易、运输基础设施的投入和建设，逐渐在完善各种配套设施和营造良好的投资环境。由此也带动销售市场的发展，从另一个角度上也提高了各层人们的购买力。

从服装消费的角度分析：

1、价位在200元到800元适合湖南市场的消费水平。

2、服装市场的SWOT分析：

优势：湖南株洲——作为华中（南）地区著名的工业城市和交通枢纽，无论是从南到北，还是从东到西，总会在株洲这座城市交合，株洲，是一个旅客绕不过的城市。株洲又是中国十大服装批零市场所在地之一，在服装业界具一定影响力，整个市场辐射了14个省，年销售额达200亿以上，是所有服饰品牌拓展代理经销商的首选。在这里更容易让新的品牌，更快的溶入市场。

劣势：湖南服装市场的发展趋于成熟阶段，各种品牌都蜂拥而至，有可能导致消费的过剩现象。

机会：从各角度、层面上看湖南市场都是一个良好的投资区域，所有服装企业都在寻找机会进入这个黄金区域，这样才能更快的融入市场，早进入早发展。

危机：

1、各种品牌的云集引发了强烈的竞争。