生产的产品被政府监督抽查或客户抽检不合格；

被市场监管部门或客户责令整改或处罚的；

质量管理体系或食品安全管理体系运行出现重大不符合或局部/整体失效；

其他因管理问题导致对公司或产品质量造成重大影响/损失的（如：导致批次报废、返工或储存/操作不当导致物料损耗等）。

存在的主要风险隐患问题如下：

（1）XXXXXXX

（2）XXXXXXXX

（3）XXXXXXXX

二、其他相关部门发言及达成的共识

（1）XXXXX；

（2）XXXXX；

三、企业主要负责人工作指示（负责人：XXX）

（1）XXXXX；

（2）XXXXX；

四、下个月食品安全管理重点工作调度计划

（1）XXXXX；

（2）XXXXX；

（3）XXXXXX。

食品安全月调度工作会议纪要2

【会议日期】：XXXX年X月X日

【会议地点】：XXXX会议室

【参会人员】：（按字母顺序排列）

1.陈XX，食品安全部门负责人

2.李XX，生产部门负责人

3.张XX，采购部门负责人

4.王XX，销售部门负责人

5.赵XX，质量控制部门负责人

【会议主题】：食品安全调度

【会议纪要】：

1.会议由陈XX主持，宣布会议主题为食品安全调度，并简要介绍了会议目的和重要性。

2.陈XX从上月的食品安全情况总结开始，对各部门反馈的问题和问题解决情况进行讨论和分析，强调问题的及时解决和整改措施的有效性。

3.李XX汇报了上月生产线的食品安全情况，重点介绍了生产过程中出现的问题并提出了改进建议。与会人员针对建议进行了讨论，并达成共识，决定在下月开始实施相关改进措施。

4.张XX介绍了上月的采购原材料的食品安全情况，重点强调供应商的资质和合规性审查工作的重要性。与会人员一致认为需要加强供应商的管理，并决定对供应商进行更严格的筛选和审查。

5.王XX汇报了销售部门上月的业绩和食品安全情况，指出了一些销售环节中存在的问题，并提出了改进方案。与会人员对改进方案进行了讨论，针对销售环节的食品安全问题，决定加强对销售人员的培训，并建议与相关监管部门加强合作。

6.赵XX向与会人员介绍了质量控制部门上月的工作情况，包括抽检情况、问题反馈和纠正措施等。与会人员对质量控制工作给予了肯定，并提出了一些意见和建议，希望质量控制部门能加强与其他部门的沟通和协作。

7.陈XX总结了会议内容并强调了下月需要做好的工作，包括改进措施的落实、供应商管理的加强、销售人员培训的加强以及质量控制部门的协调工作等。

8.会议结束，陈XX感谢与会人员的参与和积极贡献，预祝大家在下一个月的工作中取得更好的成绩。

【会议纪要起草人】：XXX

【会议纪要审核人】：XXX

食品安全月调度工作会议纪要3